狭い経済堀とは？
狭い経済堀とは、企業が同じまたは類似の業界で事業を営んでいる競合企業に対してわずかな競争上の優位性を要求する場合です。 狭い経済的堀は依然として企業にとって有利ですが、限られた量の経済的利益のみを提供するものであり、通常は競争がその重要性を無視するまで比較的短期間しか持続しません。
狭い堀は、広い経済的な堀とは対照的です。
重要なポイント
- 狭い経済堀とは、特定の市場または産業セグメントで競合他社に対してわずかな優位性しか持たない企業を指します。経済堀は、市場シェアと収益性を保護できる競合他社に対する明確な優位性です。 企業は経済的堀が広く、競合他社に対して大きな優位性を持っている場合があります。狭い堀は、参入障壁が低く、知的財産を保護する能力が低い競争の激しい分野に存在します。
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狭い堀を理解する
「狭い堀」という用語は、伝説の投資家ウォーレン・バフェットによって造られた「経済的な堀」というフレーズに由来します。 このフレーズはその後、「幅の広い堀」と「狭い堀」の両方を含むように改良されました。
競争の激しい業界に存在する企業や利益率の低い企業は、同業他社に対して高度な競争力を確立できない場合があります。 一部の業界では、企業の経済堀を拡大するために利用される可能性のある特定の知的財産権の保護を許可しない場合があります。 参入障壁が低い経済部門でも、新規参入者はいつでも登場して市場シェアを獲得できるため、広い堀を達成することは困難であることがわかります。 狭い堀を持つ企業は依然として成功し、繁栄することさえできますが、市場支配を達成する可能性は非常にわずかです。
一方、幅の広い堀は、かなりの経済的利益を提供し、長期間耐えることが期待されますが、幅の狭い堀は、より控えめな経済的利益を提供し、通常は短期間持続します。
経済的な堀の源
同業他社と比較して、販売に関して低い営業費用を維持できる企業は、コスト面で有利であり、価格を下げ、ライバルを寄せ付けないことで競争を弱めることができます。 膨大な販売量を持ち、サプライヤーと低価格で交渉し、競合他社が複製するのが難しい店舗での低価格製品を生み出すウォルマートストアズを考えてみましょう。
無形資産とは、企業が生産プロセスを保護し、プレミアム価格を請求できるようにする特許、ブランド、およびライセンスのことです。 企業が政府に特許請求を提出すると、特許が取得されます。 クレームは、特定の期間（通常は20年）情報を保護します。 製薬会社は、通常、薬の研究と開発に数十億ドルを費やした後、薬の特許を取得することで高い利益を得ています。
限られた数の企業が特定の市場に最適なサービスを提供している場合、それらの企業はほぼ独占的な地位（および幅広い経済堀）を達成できます。 電力会社は、単一の地理的地域のすべての顧客に電気と水を供給する必要があるため、この良い例です。 同じエリアに2番目の公益事業会社を設立することは、費用がかかりすぎて非効率的です。
