マイクロインシュアランス製品は、低所得世帯または貯蓄の少ない個人に補償を提供し、特に価値の低い資産と病気、怪我、または死亡に対する補償に合わせて調整されています。
マイクロ保険の内訳
マイクロファイナンスの一部門として、マイクロインシュアランスは、ニーズに合わせた保険プランを提供することにより、低所得家庭を支援することを目指しています。 マイクロ保険は、現在の保険市場が非効率的または存在しない発展途上国でよく見られます。 補償額は通常の保険プランよりも低いため、被保険者はかなり少ない保険料を支払います。
マイクロ保険は、通常の保険と同様に、さまざまなリスクに対応できます。 これらには、健康リスクと財産リスクの両方が含まれます。 これらのリスクには、作物保険、家畜/牛保険、盗難または火災の保険、健康保険、定期生命保険、死亡保険、障害保険、自然災害保険などが含まれます。
従来の保険と同様に、マイクロインシュアランスは、その小さなユニットサイズと単一コミュニティのレベルでの活動に関係なく、リスクプーリングの概念に基づいて機能します。 マイクロ保険は、複数の小さなユニットを組み合わせてより大きな構造にし、保険機能とサポート構造の両方を強化するリスクプールのネットワークを作成します。
マイクロ保険の配送方法
マイクロ保険の提供は課題です。 いくつかの方法とモデルが存在しますが、それらは関係する組織、機関、プロバイダーによって異なります。 一般的に、マイクロベースの保険を顧客ベースに提供するには、パートナーエージェントモデル、プロバイダー主導モデル、フルサービスモデル、コミュニティベースモデルの4つの主な方法があります。
- パートナーエージェントモデル ：このモデルは、マイクロ保険スキームとエージェント間のパートナーシップに基づいています。 場合によっては、サードパーティの医療提供者。 マイクロインシュアランススキームは、クライアントへの製品の配送とマーケティングを担当し、エージェントは設計と開発のすべての責任を保持します。 このモデルでは、マイクロインシュアランススキームは限られたリスクから恩恵を受けますが、その制御も制限されます。 フルサービスモデル ：このモデルでは、マイクロインシュアランススキームがすべてを担当します。 外部の医療提供者と連携して、製品の設計とクライアントへの配信の両方を行います。 フルコントロールの利点はありますが、フルサービスモデルの欠点はリスクが高いことです。 プロバイダー主導型モデル ：このモデルでは、ヘルスケアプロバイダーがマイクロ保険スキームであり、フルサービスモデルと同様に、すべての運用、配信、設計、およびサービスを担当します。 この方法のこの欠点は、提供できる製品とサービスの制限です。 コミュニティベース/相互モデル ：この方法では、保険契約者またはクライアントがすべてを実行し、外部の医療提供者と協力してサービスを提供します。 このモデルは、製品をより簡単かつ効果的に設計および販売できるという利点がありますが、運用の規模と範囲が小さいため、効果が制限されます。
