内部成長率（IGR）とは何ですか？
内部成長率（IGR）は、外部資金を調達せずにビジネスで達成可能な最高レベルの成長であり、企業の最大内部成長率は、会社に資金を供給し成長させることができる事業運営のレベルです。
内部成長率は、新興企業や中小企業にとって重要な測定値です。これは、企業が株式（株式）や負債を発行せずに売上と利益を増やす能力を測定するためです。
重要なポイント
- 内部成長率（IGR）は、外部資金を調達せずにビジネスで達成可能な最高レベルの成長であり、企業の最大内部成長率は、新しい株式や負債を発行せずに会社に資金を供給し成長できる事業運営のレベルです。内部成長は、新しい製品ラインを追加するか、既存の製品ラインを拡大することにより生み出されます。
IGRの式は
。。。 IGR = 1−（ROA⋅b）ROA⋅bここで：ROA =資産利益率b =保持率（1から配当支払率を引いたもの）
IGRの計算方法
公開会社の内部成長率は、会社の利益剰余金を総資産で除算するか、資産収益率の式（純利益/総資産）を使用して計算されます。 利益剰余金には過去数年間の純利益が含まれ、両方の比率は貸借対照表の資産を使用してビジネスが生み出す利益を測定するため、2つの式は似ています。 利益を生み出すことは、企業の純キャッシュフローを改善し、事業運営に使用される運転資金を生み出します。
内部成長率から何がわかりますか？
企業が既存のリソースをより効率的に使用できる場合、企業は内部成長を生み出すことができます。 たとえば、Acme Sporting Goodsが野球のグローブ、バット、およびその他の機器を製造しており、経営陣が現在の業務を見直しているとします。 Acmeは生産プロセスを分析し、機械と設備の使用を最大化し、アイドル時間を削減するための変更を行います。
同社はまた、スポーツ用品店に販売される完成品を倉庫に保管し、管理者は倉庫で運ばれる在庫のレベルを下げるために変更を行います。 これらの変更により、Acmeの効率が向上し、在庫に縛られる現金の量が減少します。
一部の企業は、既存の製品を補完する新しい事業ラインを追加することで内部成長を生み出し、Acmeは野球シーズンが終了したときにサッカー機器製品ラインを追加して売上を生み出す可能性があります。 Acmeは、一部のアスリートが両方のスポーツをする可能性があるため、サッカー製品ラインを既存の野球顧客ベースに販売できます。
事業拡大におけるIGRの例
一般的な内部成長戦略の1つは、会社がすでに販売している製品の会社の市場シェアを増やすことであり、市場シェアを増やす方法はいくつかあります。 Acmeがマーケティング結果を改善できれば、会社は費用を増やすことなくより多くの製品を販売でき、多くの企業はブランド認知度を高めてより良いマーケティング結果を得ることができます。
スポーツ用品会社は、現在の顧客が既にビジネスと関係があり、新製品の提供を検討する可能性があるため、既存の顧客ベースに販売する新製品を開発することもできます。 たとえば、Acmeが外野手の野球用グローブの人気ラインを作った場合、同社は新しいキャッチャーのミットモデルを追加し、その製品を野球用グローブの顧客に販売することができます。 IGRはAcmeに、ビジネスを拡大するために外部資本を探し始めなければならないポイント、つまり内部で生成されたキャッシュフローから成長できなくなったポイントを伝えます。
