金融サービス業界では、男性が依然として幹部のリーダーの職に就く日を支配しています。
2016年のオリバーワイマンのレポートによると、女性はアメリカの金融会社の47％を占めていますが、執行委員会の役職の16％と役員会の20％しか占めていません。 Fortune 1000企業のうち、最高経営責任者（CEO）の94％は男性です。 また、売上高上位100社の米国企業のうち、女性CEOを雇用しているのはわずか7人です。
これらの数字はがっかりするように思えるかもしれませんが、最近の大学卒業生とキャリアを始めて数年の女性にとって、経営幹部への切符は手が届かないわけではありません。 エグゼクティブサーチ会社のコーンフェリーは、57人の過去および現在の女性CEOに焦点を当てた研究をまとめ、金融サービス業界の女性がエグゼクティブの役割に自らを推進するために何ができるかを明らかにしました。
下地を敷く
Korn Ferryの調査では、女性のCEOが企業の梯子のトップへとさまざまなルートをたどりましたが、初期の役割で共通のスレッドを頻繁に共有しました。 キャリアの初めに、彼らは客観的に測定可能な結果を生み出し、選択した分野と密接に関連する専門知識を開発することにより、信頼性と評判の構築に集中しました。
ミシガン州リヴォニアのMcKague FinancialのCEOであるGina McKague氏は、それは経営幹部に焦点を当てた金融の女性にとって基本的なことだと言います。 「企業を支える基礎、基本機能、および中核的な原則を理解することで、基礎となる職位および同僚からの尊敬を得ることができます」とMcKague氏は言います。 「これは、彼らが獲得しようとしている将来のリーダーシップの役割のために彼らがうまくポジショニングするのに役立ちます。」
Korn Ferryの調査によれば、技術的な専門知識を磨くことは、重要な結果をもたらすための道です。 これにより、女性は同業他社との差別化を図り、一貫したパフォーマンスの評判を築くことができます。
「女性が役割を担い、測定可能な指標を作成できるようにすることは非常に重要です。実際のコスト削減や収益を生かし、男性の同時代人と平等に戦うことができます」ダイアン・マクラリン、アメリカ・イーグルのヘッド、イーグル・インベストメント・システムズの最高顧客責任者。
女性がそれを行う最も一般的な方法は、STEM分野の専門知識を開発することでした。 Korn Ferryが調査したCEOの40％弱が、科学、技術、工学、数学の学位を取得しました。 McLoughlinは、数学とコンピューターサイエンスの二重学士号と、コンピューター情報システムの修士号を取得しています。彼女は「金融サービステクノロジーでキャリアを築く基盤」と呼んでいます。
アラバマ州バーミンガムのRFGアドバイザリーの社長であるシャノンスポットウッドは、女性は失敗を避ける方法として成功を定量化できる機会を探すことを控える傾向があると言います。 しかし、女性はリスクを負い、結果の提供が測定され、昇進、称賛、機会が得られる役割で競争する必要があると彼女は言います。
「専門知識は自信につながります。自信は経営幹部にとって重要です」とSpotswood氏は言います。 「彼らのビジネスの専門知識を開発することにより、彼らは最終的に強みの位置からリードするでしょう。」
Cスイートへの道のり
Cスイートへの参入を得る上で最も重要な要素が何であるかを知ることは、コインの1つの側面です。 もう1つは、その知識を使用して就職活動や仕事の経験を調整し、金融部門の経営幹部の地位への道を築くというものです。 それは、仕事の検索を主導する機会を提供するポジションに向けることから始まります。 （ 女性のための最高の金融キャリアを 参照してください 。 ）
「女性が会社の基本を学ぶことを最大限に活用するには、運用の役割での求人に応募する必要があります」とMcKague氏は言います。 トップにたどり着くには、「女性は早期にパイプラインに入る方法を見つける必要があります。」
最初の役割（または次の役割）は、教育とスキルセットを紹介し、具体的な結果を生み出す必要があります。 カリフォルニア州ラファイエットにあるEPウェルスアドバイザーズの認定ファイナンシャルプランナー兼リージョナルディレクターであるリンバロウは、次のように述べています。
就職活動は、Cレベルで成功するために必要な最も重要なスキルまたは知識を反映した職位をターゲットにする必要があります。 たとえば、保険の分野にいる場合、ビジネスの中心である引受プロセスの理解を深めるポジションを探したいと思うでしょう。
幹部はサイロで働いていません。 メンターまたは支持者は、あなたのキャリアを成長させることができるつながりを作るのを助けることができます。 キャリアの早い段階で適切な関係を構築することは、通常、就職活動の一部ではありませんが、コースをチャート化する際に不可欠です。 McLoughlinは、メンターが彼女の会社で唯一のCレベルの女性幹部になるのを支援した彼女の最大のチャンピオンの一部であると言います。「私がキャリアを通じて持っていたメンターの一部がいなかったなら、自分自身を証明し、リーダーシップの地位に移動します。」
Ballouは、現在の企業内だけでなく、外部のさまざまなビジネスのメンターを探すように言っています。 金融サービス部門以外の誰かに指導されることで、「より多才になり、自分で働くかもしれない他の業界からアイデアを引き出すことができます。」
ボトムライン
経営幹部に連絡するための標準的なロードマップはありません。 金融の女性にとって、それはあなたのキャリアパスを策定することについて積極的で思慮深いことです。 最も重要なことは、自己満足の余地がないことです。 「何かをするのが上手くなり、その役割を維持するのは簡単ですが、専門知識を身に付ける必要があります」とSpotswood氏は言います。
