寄付とは何ですか？
寄付金は、大学または短大に寄付されたお金またはその他の金融資産を表し、元本を成長させ、将来の投資および支出のために追加の収入を提供するために投資されるものです。 通常、寄付基金は、過度にリスクを負うことなく目標とする収益を生み出す資産配分を規定する、かなり厳格な長期ガイドラインのセットに従います。
ほとんどの基金には、毎年の投資収入のどれだけを使うことができるかを示すガイドラインがあります。 多くの大学では、この金額は基金の総資産価値の約5％です。 ハーバード大学などの人気の高い学校の一部には数十億ドル相当の寄付があるため、この5％は多額の金額に相当します。
寄付金の仕組み
寄付金は、特定の目的のために得られた投資収入を使用する非営利組織へのお金または財産の寄付です。 「寄付」とは、非営利団体の投資可能資産の合計を指すこともあります。これは、「プリンシパル」または「コーパス」とも呼ばれ、寄付者の希望に沿った運営またはプログラムに使用することを目的としています。 ほとんどの寄付は、慈善活動に投資収入を使用しながら、元本をそのまま維持するように設計されています。
今日もなお現役で最も古い寄付は、ヘンリー8世とその親relativeによって確立されました。 彼の祖母であるリッチモンド伯爵夫人は、オックスフォードとケンブリッジの両方に神性の恵まれた椅子を設置し、ヘンリー8世はオックスフォードとケンブリッジの両方にさまざまな分野の教授職を設立しました。 マーカスアウレリウスは、紀元後176年頃のアテネの主要な哲学派に最初に記録された寄付を設立しました。
寄付金の寄付者は、学校がこのお金をどのように使うかを投資政策声明（ISP）で制限することができます。 たとえば、寄付者は、基金の予定収入の一部をメリットベースまたはニーズベースの奨学金に使用することを決定できます。 基金の収入の別の標準的な制限的使用は、世界クラスの教育者を引き付けるために使用される基金教授に資金を提供することです。
これらの制限以外に、大学は割り当てられた支出の残りを標準収入として使用できます。 教授の雇用、施設のアップグレード/修理、またはより多くの奨学金への資金提供に費やすかどうかの決定は、学校の管理者に任されています。 寄付金の投資収入は、学生の授業料も大幅に下げることができます。 たとえば、大学の寄付が合計1億5, 000万ドルを生み出し、5％の支出制限がある場合、これは750万ドルの利用可能な収入をもたらします。 大学が元々550万ドルの寄付基金を予算化していた場合、これは200万ドルの超過分を他の借金/費用の支払いに使用し、貯蓄を学生に回すことができることを意味します。
ただし、大学は補助所得のために投資収益に依存しているため、投資が適切な額の収益をもたらさない場合、問題が発生する可能性があります。 したがって、ほとんどの寄付は専門家によって行われ、行われた投資が前述のポリシーの割り当てに沿っていることを確認します。
重要なポイント
- 寄付金は、特定の目的のために得られた投資収入を使用する非営利組織へのお金または財産の寄付であり、寄付金は永久に確立され、つまり、資金の終了日は設定されません。大学や非営利組織による継続的な運営のための資金。
寄付の種類
寄付には、無制限、期間、準、制限の4種類があります。
- 学資基金は通常、一定の期間または特定の出来事の後のみ本人が支出できることを規定しています。無制限の基金は、贈与を受けた機関の裁量で使用、保存、投資、分配できる資産です。その資金が特定の目的を果たすことを意図して与えられた個人または機関による寄付。 通常、元本は保持されますが、収益は寄付者の仕様ごとに消費または分配されます。 これらの寄付は、通常、内部移転または機関に既に与えられている無制限の寄付を使用して利益を得る機関によって開始されます。制限された寄付は、その元本が永久に保持され、投資された資産からの収益は寄付者の仕様に従って消費されます。
いくつかの状況を除いて、これらの寄付の条件に違反することはできません。 機関が破産に近づいている、または破産を宣言しているが、まだ寄付金に資産がある場合、裁判所はサイプレスのドクトリンを発行して、機関がこれらの資産をより良い財政状態に向けて使用しながら、ドナーの希望をできるだけ尊重することができます可能。 借金または運営費を支払うために寄付金のコーパスを引き出すことは「侵入」または「寄付金の侵入」として知られており、時には州の承認が必要です。
寄付に対する批判
ハーバード大学および他のエリートの高等教育機関は、その寄付の大きさについて批判を受けています。 批評家は、特に20世紀末に授業料が上昇し始めたため、数十億ドル規模の大規模な寄付の有用性に疑問を呈し、買いだめに例えています。 大規模な寄付金は教育機関向けの雨の日基金と考えられていましたが、2008年の不況の間、多くの寄付金は支払いを削減しました。 2014年の米国経済レビューの調査では、この行動の背後にあるインセンティブを詳細に調査し、機関全体ではなく寄付金の健全性を重視する傾向があることがわかりました。
学生活動家が自分のカレッジや大学が寄付を投資する場所を批判的に見ることは珍しくありません。 1977年、ハンプシャーカレッジはアパルトヘイトに抗議するための南アフリカの投資を放棄しました。これは米国の多くの教育機関が追随したものです。 学生が道徳的に損なわれていると感じる産業や国からの投資の撤回を支持することは、学生活動家の間では依然として一般的ですが、その実践は有効性を改善するために進化しています。
