21世紀は、コーポレートガバナンスに対する企業株主の一般的な認識、関与、影響など、株主行動主義が急速に増加しています。 北米および欧州の市場では、取締役会の売上高が増加しており、取締役会のメンバーは株主投票、投票の勧誘、法的措置の対象となっています。
大きな株価の影響力、またはたとえば発行済み株式の1％未満を所有していない個々の株主は、真の戦略的影響力を持つために他者を動員しなければなりません。 ただし、株主集団は、短期的および長期的に企業の方向性に望ましい変化をもたらすために重要な影響力を発揮できます。
2012年のハーバードロースクールコーポレートガバナンスシンポジウムで、HLSは、市場が「株主の声を聞き続ける」ことを報告し、「潜在的な根本的な変化を経験しています。取締役会と株主の間の権限のバランス。」
株主の権利
会社の株式は部分的な所有権を表しており、すべての普通株式には議決権と株主総会へのアクセスが含まれています。 米国では、会社の株式の3％を超えるグループは、すべての株主に送付される年次委任投票に取締役会の候補者を置くことができます。
株主は、定款、取締役会のメンバー数、会社資産の売却に投票し、企業が従事する事業の種類に制限を加えることができます。
取締役の責任と応答性
裁判所は伝統的に、企業の取締役会は個々の株主ではなく企業に対して責任を負うと判断してきました。 ただし、この区別は必ずしも重要ではありません。
取締役は、株主総会での議決権行使と会社の株価の変動という2つのメカニズムを通じて、最も対応しやすくなっています。 一人の監督が不品行な振る舞いをしたり、業績が下がったりすると、彼は自分の仕事から投票されるかもしれません。 株主が本当に不満なら、彼らは彼らの株を売って、価格を下げることができます。
