雇用主に教育費を支払わせるための鍵は、取得する新しいスキルと知識からもたらされる会社への利益の管理を説得することです。
雇用主が資金を提供する教育には、上司や会社の人事マネージャーに指摘できる多くの直接的な利点があります。 調査で特定された会社の利点には、従業員の忠誠度の向上と離職率の減少、生産性の向上、新しいプロジェクトを引き受けてリーダーシップを発揮するために必要な高レベルのスキルを持つ従業員の可用性が含まれます。
高等教育が生産性を向上させるという考えは、人的資本理論の研究でノーベル賞を受賞したゲーリー・ベッカーによって有名になりました。 この概念は、「教育が生産性を向上させるという新しい証拠」というタイトルの簡単な説明で、アルノーシュヴァリエ博士によってさらに取り上げられました。
これらの研究は、従業員がさらなる教育を追求することを奨励することが会社の最終利益にプラスの影響を与えるという多くの証拠を提供します。 高学歴の従業員は、新しいプロジェクトを引き受ける資格があります。 会社は追加の仕事を引き受け、より多くの収入をもたらすことができます。
一部の企業の支援方法
多くの大企業は、地元の大学と提携しています。 これには、会社とその従業員にとって最も有益なカリキュラムの開発が含まれる場合があります。
一般に、教育的利益は、従業員やその家族でさえも高等教育費用を支援する授業料補助プログラムです。 通常、従業員の報酬パッケージに給付として含まれており、登録時またはコース終了後に授業料の払い戻しを提供します。
たとえば、スターバックスは、アリゾナ州立大学のオンラインプログラムで学部課程を受講する場合、奨学金や経済的支援の対象外の授業料を従業員に払い戻します。
コンビニエンスストアチェーンQuickTripは、従業員が店舗で働く時間に応じて、学期ごとに最大1, 000ドルの授業料の払い戻しを提供します。
UPSの従業員は、全米100か所近くの大学の一部で、年間最大5, 250ドルの授業料を払い戻します。
追加のインセンティブとして、これらの企業は、従業員教育に資金を提供している企業の税額控除と控除を利用できる必要があります。 通常、コースがIRSガイドラインを満たし、会社の貿易または業界で受け入れられている場合、減税措置が利用可能です。
雇用主に教育資金の提供を依頼する方法
上司を売り込む方法
- 取得したい学位または認定を知っている学校と登録したいコースを選んでください会社が教育から利益を得る方法のリストを作成してください
会社の従業員に貴重なスキルを追加することを忘れないでください。 あなたはその成功により大きな貢献をすることができ、さらに多くの収入をもたらすことができます。 自分の知識を同僚や新しい従業員のメンターと共有できます。
人事マネージャーが持つかもしれない質問や懸念を予測し、あなたの教育が会社にもたらす利益に直接つながる方法で答えてください。 上司が費用を心配している場合は、あなたが求めている学位をすでに持っている別の従業員を雇うよりも費用が安くなる可能性があることに注意してください。
この会議の準備をしてください。 キーポイントの作成を練習し、メモを会議に持ち込みます。
答えがいいえなら、あきらめないでください。 次の四半期にもう一度お試しください。
教育契約
雇用主が授業料の払い戻しに同意する場合、教育契約への署名を求められる場合があります。 このドキュメントを注意深く読み、理解できない、または同意しない条項がないことを確認してください。
たとえば、会社に一定期間滞在するように求められる場合があります。 会社がこれを行うのは、彼らがあなたのトレーニングに資金を提供したくないからです。
契約に署名するのは、時間のコミットメントを受け入れられると考える場合のみにしてください。 1〜2年が妥当です。 長い約束を維持するのは難しいかもしれません。
また、授業料がどのように返金されるかを知りたいでしょう。 会社は授業料を直接学校に支払うのですか、それともお金を支払うのですか？ 登録時または完了時に支払いますか？ 特定の成績平均点を維持する必要がありますか？ もしそうなら、それを維持しないとどうなりますか？
また、予期しない理由でコースまたは学位を完了できない場合に何が起こるかを知ることも重要です。 すでに払い戻された授業料を返済することを強制されますか？
ボトムライン
雇用主が後援する教育のメリットは明らかです。 費用がかかりすぎずに教育を受けられます。 会社にとってのメリットは、上司に明らかにする必要があるかもしれません。 おそらく、上司を説得して、教育を将来の企業プログラムのテストケースにすることもできます。
