グローバリゼーションとは、投資ファンドや企業が国内および国内市場を超えて世界中の他の市場に移動し、異なる市場と相互接続できるようにする傾向です。 グローバリゼーションの支持者は、雇用の増加と技術の進歩により、発展途上国が先進国にはるかに早く「追いつく」のに役立つと言い、アジア経済はグローバリゼーションの成功の例としてしばしば強調されます。
グローバリゼーションの批評家は、それが国家主権を弱め、豊かな国が労働力がはるかに安い海外で国内の仕事を出荷することを可能にすると言う。 グローバリゼーションの本当の話は何ですか？ それはあなたの個人的な見方に大きく依存します。
ペントハウスからの眺め
ビジネスリーダーや経済エリートのメンバーにとって、グローバル化は良いことです。 海外の安価な労働力により、労働および医療費が低い場所に生産施設を建設し、賃金の高い場所で完成品を販売することができます。
労働者の賃金が大幅に引き下げられたため、利益は急上昇し、ウォール街は株価の上昇により大きな利益の増加に報いる。 グローバル企業の最高経営責任者（CEO）も利益の信用を得ています。 彼らの報酬は通常、会社のストックとストックオプションが顕著に表れる寛大な報酬パッケージです。 機関投資家や裕福な個人も、株価が上昇すると大きな利益を手にします。
通りからの眺め
しかし、グローバリゼーションはCEOや富裕層の個人だけに影響するわけではありません。 仕事の競争は、グローバル市場での直接の領域をはるかに超えて広がっています。 インドの技術コールセンターから中国の自動車製造工場まで、グローバル化は、労働者が世界中の求職者と競争しなければならないことを意味します。
これらの変更の一部は、北米自由貿易協定（NAFTA）により発生しました。 NAFTAは、米国の自動車労働者の仕事を開発途上国のメキシコに送りました。メキシコでは、賃金が米国の賃金よりも大幅に低くなっています。 。
どちらの場合も、自動車メーカーは米国の消費者がこれらの製品を米国の価格で購入し続けることを期待していました。 グローバリゼーションの批評家は、グローバリゼーションが先進国にもたらす雇用の損失を非難しますが、グローバリゼーションを支持する人々は、発展途上国にもたらされる雇用と技術は、工業化と生活水準の向上の可能性にそれらの人々を助けると主張します。
中盤からの眺め
グローバル化の戦場では、アウトソーシングは両刃の剣です。
一方で、外国の低賃金により、小売業者は、ショッピングが文化の根底にある西側諸国で、衣料品、自動車、その他の商品を割引料金で販売することができます。 これにより、企業は利益率を高めることができます。
同時に、買い物客はこれらの商品を買うときにお金を節約し、グローバル化の支持者の一部は、海外に仕事を送ることは賃金を下げる傾向があるが、同時に価格も下げるかもしれないと主張する。
低所得労働者も株価の上昇の恩恵を享受しています。 多くの労働者は、特に401（k）プランで投資信託を保有しています。 企業が仕事を外注し、株価の上昇に報われると、それらの株式を持つミューチュアルファンドの価値も上がります。
グローバリゼーションの影響
増え続けるお金、情報、人、テクノロジーに関する国境を越えたトラフィックの流れは止まりません。
貧しい人が貧乏になる一方で、金持ちがより豊かになるという古典的な状況であると主張する人もいます。 第三世界の国々で工業化が定着するにつれて、全体的な生活水準は全体的に上昇していますが、先進国では低下しています。 今日、富裕国と貧困国の格差は拡大しています。これらの国々の富裕国と貧乏人の格差も同様です。
世界の均質化は別の結果であり、すべてのコーナーに同じコーヒーショップがあり、すべての国の外見上すべての都市に同じ大規模小売店があります。 そのため、グローバリゼーションは文化間の接触と交換を促進しますが、文化をより似たものにする傾向もあります。 市場レベルでは、リンクされたグローバルな金融市場は、東南アジアのメルトダウンや1998年のロシアの債務不履行など、地域の問題を国際的な問題に押し進めます。
今後の予定
この問題の現状からの逸脱は最小限である可能性があります。 数十年前に始まった米国の製造業の大規模なアウトソーシングは、今日も続いています。 コールセンターの労働者、医療技術者、会計士などのホワイトカラーの仕事もアウトソースパレードに参加しており、アレンジメントから利益を得ている人はそれを変更するインセンティブがほとんどないが、それによって最も影響を受けている人は実質的に無力であると主張する人が多い。
政治家は、消えつつある中流階級を政治的問題として捉えているが、彼らの所得再分配スキームはどれも、即座に実質的な影響を与える可能性は低い。
ボトムライン
CEOの報酬に対する世論調査により、ビジネスリーダーは上昇する潮流が必ずしもすべてのボートを持ち上げるわけではないことを理解し始めるようになりました。 多くの場合、低賃金労働者は、転用可能なスキルを持っていないため、最も傷つきます。 労働者の再訓練の概念はレーダー上にありますが、それは言うより簡単であり、アメリカの製造業にとっては数十年遅すぎます。
より良い解決策が見つかるまで、教育、柔軟性、順応性が生き残るための鍵です。 これまでのところ、政治家とビジネスリーダーが同意する唯一の答えは、教育を受け、柔軟で順応性のある労働力の価値です。
