世界が単純な資本主義で停止した場合、投資の歴史は不完全です。 産業の大物と貴族は、自分の手ですべての富を集中することができたでしょう。そして、他の世界は、賃金によって一緒に削られたものを争うことができました。 幸いなことに、「金融資本主義」のおかげで、死ぬまで働く以外の選択肢があります。これは、製品を販売したり、賃金で労働したりするのではなく、金融商品を購入することで利益を上げることができるシステムです。 、金融資本主義の台頭と個人投資家の誕生を見ていきます。 （「 ワイルドウエストマーケット は どのように飼いならさ れたの か」 と 「物々交換から紙幣まで 」 の金融世界の歴史を振り返ってください。）
産業革命金融資本主義は、産業革命中のビジネスの拡大を推進するために必要な膨大な企業金融の結果として現れました。 工場建設、新しい機械の輸入、関連産業の合併の費用を賄うために巨大な企業金融業務を創設するプロセスは、停滞した銀行産業のキックスタートを助けました。 資金調達のための金融商品、債券、株式を作成する目的で、より多くの銀行がシンジケートに団結するよう促しました。 （債券の詳細については、「債券の 利点」 および 「連邦債発行の基本 」を参照してください。）
工業化の初期には、上陸した上流階級の手にベンチャーキャピタルの大きなプールがあり、投資機会を待っていました。 しかし、産業の猛烈な拡大が続いたため、必要な資本は裕福な上流階級によって支配されたベンチャーキャピタルをほぼ使い果たしました。 その結果、これらの投資は、追加の資金源を利用することを期待して、成長中の中間層に売却されました。 最初の広く利用可能な投資は、社債と国債のバスケットでした。 （「ミドルクラスを 失う」のミドルクラス について読んでください。）
産業革命が広まると、富は主に大物の手に集中し、その後経営者、そして最終的には従業員への高賃金という形で徐々に細流化しました。 富の増加は、ゆっくりではありますが、一部の人々はブローカーを通じて株式と株式を獲得することができました。 「安い」ブローカーのアドバイスで購入した株式の質は、多くのフライバイナイトオペレーションが新たに権限を与えられた中産階級から逃げるためにウォール街の端に店を開いたため、大きく異なりました。 高品質の工業株のほとんどは、裕福な人だけが買うことができる高価なブローカーを通して独占的に取引されました。 （関連資料については、「 最初のブローカー を 選ぶ」 、 「あなたのブローカーがあなたの最善の利益になっていますか？」 および 「不正なブローカーの戦術 を 理解する
株式が大通りを占う革命が既存事業の純粋な拡大に道を譲ったため、質の高い株式が境界を越えました。 20世紀初頭、いくつかの出版物があり、それらの財務を含めた産業別の産業会社のリストがありました。 ダウ・ジョーンズ・アンド・カンパニーのニュース速報、標準統計局の出版物、およびヘンリー・V・プアーの「米国の鉄道マニュアル」（1860年に最初に発行され、毎年更新）は一般的な読み物となり、投資家がブローカーから独立して考えるのを助けました。 （標準統計局。1941年に貧しい出版社と合併し、スタンダード&プアーになりました。）
第一次世界大戦後、株式はすぐにアメリカの話題になりました。 Roaring '20sの新規投資家の急増に対応するため、ブローカーの数は爆発的に増加しました。 1929年のcrash落に至るまで、多くのウォール街のインサイダーが、港湾労働者が持ち株について話し合っているのを聞いたときに売り切れたと噂されています。 しかし、Morgans（JP Morganを始めた）のような大きな数字は、他の市場と同じように取り入れられました。 （市場の暴落については、 The Greatest Market Crashesを 参照してください。）
ほぼ20年間、米国が投資を停止するのに十分な投資家がcrash落に巻き込まれました。
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ほとんどのアメリカは投資を避け、50年代に至るまでの会社と政府の年金計画に信頼を置くことにしました。
第二次世界大戦に続いて60年代まで続いたのは強気相場で、中流階級を株式市場に引き戻しました。 70年代には、インフレとスタグフレーションが多くの世帯と年金受給者を深く掘り下げ、誰もが幸せに退職するのを支援する政府の能力を疑い始めました。 労働者階級は、仕事を辞めた後にインフレを生き抜く可能性が最も高いのは、市場に戻った人々だと考えていました。 （インフレの詳細については、「インフレ について」 および 「インフレについて知っておくべきこと」 をご覧ください。
60年代には、アメリカ経済と株式市場がお互いを反映していることが明らかになったため、議会は市場への関心を高めました。 議会は、市場の構造とビジネスのやり方を改善できるかどうかを確認するために、市場の特別な調査を委託しました。
委員会は、自動化の強化の推奨とともに、手数料構造を変更して、より多くの投資家が個別に市場に参入できるようにすることを提案しました。 委員会の調査結果がSECの修正案になるには、調査後10年以上かかりました。
1975年5月1日、個人投資家は市場に再参入するための追加のインセンティブを与えられました。 この改正により、証券会社は顧客とのコミッションを交渉することができました。 これまでは、特定の優良株を取引するために投資家に100ドルもの費用がかかる可能性がありましたが、証券会社の規制緩和は競争をテーブルにもたらしました。 その日現在、多くの証券会社は、アドバイス/サービスのプレミアムを含む固定手数料から、前述の仲介サービスによって取引の手数料を削減できる交渉済みの手数料に切り替えました。 これは、平均的な投資家が自分で調査を行い、その後、ブローカーに電話して目的の取引を実行できることを意味していました。 今日、個人投資家はオンライン割引仲介業者で自分の注文を処理できます。 （オンラインブローカーを 選択する前に考慮すべき10の事項 で、オンラインブローカーで何を探すべきかを学びます。）
結論金融資本主義は、直接的なものではなく相対的な経済を生み出しました。金融商品への容易なアクセスは、人々がお金のために労働の直接的な経済を回避し、代わりに投資によって受動的収入を集める方法を与えます。 これらの金融商品から得られる利益は、投資家側の労働ではなく、彼らが代表する企業のパフォーマンスと市場の健全性の両方に依存します。 この受動的所得は、投資家が2番目の仕事を得たり長時間労働したりすることなく富を築くのに役立ちます。 さらに重要なことは、個人が仕事をする必要がなくなる日を準備するのに役立ちます。 以前は、企業と政府は年金制度を通じて快適な退職の少なくともある程度の保証を提供できると考えられていましたが、これはせいぜい不確実であることが証明されました。 金融資本主義は、個人にこれらのことを自分で確保するためのツールを与えました。
