実現可能性調査とは
フィージビリティスタディは、プロジェクトが正常に完了する可能性を確認するために、経済的、技術的、法的、およびスケジューリングの考慮事項を含む、プロジェクトのすべての関連要因を考慮した分析です。 プロジェクトマネージャーは、実行可能性調査を使用して、プロジェクトに多くの時間とお金を投資する前に、プロジェクトを実施することの長所と短所を見分けます。
実現可能性調査は、企業が経営陣に危険なビジネスに盲目的に参入することを防ぐことができる重要な情報を提供することもできます。
実現可能性調査
実現可能性調査について
実現可能性調査は、提案された計画またはプロジェクトの実用性の評価にすぎません。 名前が示すように、これらの研究はこう尋ねます：このプロジェクトは実行可能ですか？ このプロジェクトを成功させるために必要な人材、ツール、テクノロジー、リソースはありますか？ このプロジェクトは、私たちが必要と期待する投資収益率（ROI）を私たちにもたらしますか？
実行可能性調査の目標は次のとおりです。
- プロジェクト、概念、または計画のすべての側面を完全に理解することプロジェクトの実装中に発生する可能性のある問題を認識することすべての重要な要因を検討した後、プロジェクトが実行可能かどうか、つまり、取り組む価値があるかどうかを判断する
実現可能性調査の重要性
実現可能性調査は、ビジネス開発にとって重要です。 彼らは、ビジネスがどこでどのように運営されるのかを説明することができます。 また、事業を妨げる可能性のある潜在的な障害を特定し、ビジネスの運営に必要な資金の額を認識することもできます。 実現可能性調査は、特定のプロジェクトやビジネスへの投資が賢明な選択であると投資家や銀行を説得するのに役立つマーケティング戦略を目指しています。
実行可能性の調査を行うとき、最初の計画が失敗した場合に実行可能な代替手段であることを確認するためにテストする緊急事態計画があることは常に良いことです。
実現可能性調査を実施するためのツール
推奨されるベストプラクティス
実現可能性調査は、プロジェクト固有の目標とニーズを反映しているため、それぞれが異なります。 ただし、以下のヒントは、実行可能性調査の実施に広く適用できます。 たとえば、次のことを実行できます。
- 適切な利害関係者から新しいコンセプトに関するフィードバックを取得するデータに関する分析と質問をして、それが確実であることを確認し、データ収集を強化するために市場調査または市場調査を実施する計画を進めることに関する最初の「行く」または「しない」決定
推奨コンポーネント
基本的なデューデリジェンスが終了したら、以下の要素を調査に含めるアイテムのテンプレートと見なすことができます。
- エグゼクティブサマリー ：プロジェクト、製品、サービス、計画、またはビジネスの詳細を説明する物語を策定します。 技術的な考慮事項 ：何が必要かを尋ねます。 あなたはそれを手に入れましたか？ そうでない場合は、入手できますか？ 費用はかかりますか？ 既存の市場 ：製品、サービス、計画、またはビジネスのローカル市場および広範な市場を調べます。 マーケティング戦略 ：詳細に説明してください。 必要な人員配置 （組織図を含む）：このプロジェクトに必要な人的資本は何ですか？ スケジュールとタイムライン ：プロジェクトの完了日に重要な中間マーカーを含めます。 プロジェクト財務 。 調査結果と推奨事項 ：テクノロジー、マーケティング、組織、および財務のサブセットに分類します。
重要なポイント
- 実行可能性調査では、提案された計画またはプロジェクトの実用性を評価します。 会社は、新しいビジネスの立ち上げや新しい製品ラインの採用を検討している場合、実行可能性調査を実施できます。 予測できない状況の場合、または元のプロジェクトが実行可能でない場合に、緊急時対応計画を立てることは良い考えです。
実現可能性調査の実例
ボストンの裕福な郊外にあるエリート大学は、キャンパスの拡大を長い間望んでいました。 しかし、政府は拡大する余裕があるかどうかなど、特定の留保を持っているため、プロジェクトを延期し続けました。 大学はまた、近隣の世論についても心配していました。これは、100年以上にわたってこの大学の最初の家でした。 過去のように、コミュニティ委員会は同様のタイプの開発提案を拒否しました。 最後に、大学は特定の法的および政治的な問題がその計画に影響を与えるのではないかと考えました。
これらの懸念や不明点はすべて、大学が最終的に実施した実現可能性調査を進める適切な理由です。 その結果、学校は現在、歴史的な家を離れることなく、拡大計画を推し進めています。 実行可能性調査を実施するのに時間と労力がかからなかった場合、大学はその夢の拡大が実行可能な現実になる可能性があるかどうかを知ることはなかったでしょう。
