起業家は、利益のためにビジネスベンチャーまたはアイデアのリスクを整理、管理、および引き受ける人です。 起業家は、チャンスを見つける意識、革新する創造性、リスクを取る自信、コンセプトを成功するビジネスに変える粘り強さを持っています。 起業家は想像できるあらゆる分野を代表しており、彼らのアイデアの多くは、産業や私たちが住む世界を形作るのに役立っています。
メアリー・ケイ・アッシュ
Mary Kay Inc.の創設者
「私たちの人生には、テーマ、目標、目的が必要です。自分がどこを目指しているのかわからなければ、目標はありません。」
Mary Kay Ashは、直接販売ビジネスで25年ぶりに昇進に合格した後、5, 000ドルの貯金を受け取り、Mary KayによるBeautyを作成しました。 同社は、女性が才能を育て、無限の成功を実現できるという信念の上に設立されました。 今日、Mary Kay Inc.には世界中に200万人以上の独立した美容コンサルタントがいます。 Mary Kay Inc.の設立に加えて、アッシュは3冊の本を執筆し、すべてがベストセラーになりました。 2004年、彼女はPBSとウォートンスクールオブビジネスにより、過去25年間で最も影響力のある25人のビジネスリーダーの1人に選ばれました。
アッシュの引用は、自分の野心を特定することの重要性を強調しています。 目標を定義しないと、目標に到達することは不可能です。 アッシュは、どんな女性でも自分が望むように成功できる会社を想像していました。
サラ・ブレイクリー
Spanx Shapewearの創設者
「失敗は結果ではありません。失敗は試みではありません。」
若い女の子のサラ・ブレイクリーの父親は、「今日、何が失敗したのか」と尋ねるでしょう。 成長して、失敗は良いことと見なされました。 サラがその日に何かで失敗しなかった場合、彼女の父親は当然失望するでしょう。 結果に関係なく、新しいことに挑戦しようとするこの熱意は、多くの人々が快適ゾーンを超えて到達することを妨げる障害の麻痺する恐怖をブレイクリーが回避するのを助けました。 20代の頃、白いパンツで着る下着がないことに失望していたサラブレイクリーのスパンクスのアイデアは、パンストから足を切り落としたときに生まれました。 2012年、彼女は フォーブスの 億万長者リストに加わった最年少の自作女性でした。
Blakelyによると、唯一の本当の失敗は、まったく試さないことです。
イボン・シュイナード
パタゴニアの創設者
「山に登る方法は、頂上に到達するよりも重要です。」
10代のYvon Chouinardは、南カリフォルニアの鷹狩りクラブのメンバーとして崖から鷹狩りまで懸垂下降し、伝説的な登山家としてのキャリアを築きました。 入手可能な登山用具に不満があるため、シュイナードは自分で登山することにしました。 彼は石炭燃焼炉、金床、トング、ハンマーを購入しました。 彼は両親の裏庭に店を構えました。 1970年までに、Chouinard Equipmentは米国最大のクライミングハードウェアサプライヤになりました。
Chouinardは、世界で最も成功しているアウトドアウェアおよびギア企業の1つであるパタゴニアを設立して以来、環境保護主義と健全なビジネス慣行を融合させた先駆者です。 ビジネスであれ生活であれ、ゲームをどのようにプレイするかは、終了方法よりも重要です。
トーマス・エジソン
発明者
「私は失敗していません。機能しない10, 000の方法を見つけました。」
トーマス・エジソンは蓄音機、商業的に実用的な電球、動画カメラを開発しました。 彼は大量生産を発明のプロセスに適用した先駆者であり、研究開発への体系的なアプローチで知られていました。 彼は最初の産業研究室を設立したと信じられています。
トーマス・エジソンは、米国で1, 000件を超える特許を保有しており、歴史上最も生産性の高い発明者の1人でした。 エジソンは、成功に固有の進歩を受け入れました。 彼は、プロセスの各ステップが目標を達成するために不可欠であることを実証しました。
アルバート・アインシュタイン
物理学者
「狂気：同じことを何度も繰り返して、異なる結果を期待している。」
アルバートアインシュタインは、世界で最も有名な方程式E =mc²として知られる理論を開発した理論物理学者でした。 物理学への貢献には、特殊相対性理論、一般相対性理論、質量エネルギー等価性、およびブラウン運動の理論に関する研究が含まれます。 彼は1921年にノーブル物理学賞を受賞しました。
物理学の問題を特定し、それらを解決するための組織的な戦略を開発することができるアインシュタインは、よく知られている狂気の定義を通して、間違いと成功の両方から学ぶ必要性を表明しました。 同じ間違いを何度も繰り返すと、同じ障害が発生します。 逆に、ビジネスモデルなど、何かが機能する場合でも、時間の経過とともに望ましい結果が得られない場合があります。 適応が鍵です。
ウィリアム・ローゼンバーグ
ダンキンドーナツの創設者
「間違いを犯したことがない人を見せてください。何もしなかった人を紹介します。」
1940年代、ウィリアムローゼンバーグは、1, 500ドルの戦争債と1, 000ドルの借用種子資本を使用して産業ランチョンサービスを設立しました。 ローゼンバーグは、その成功に続き、収益のかなりの部分がコーヒーとドーナツからのものであることに気付き、1950年にダンキンドーナツフランチャイズを設立しました。 1959年、ローゼンバーグと起業家グループが集まり、フランチャイズの将来について議論し、国際フランチャイズ協会を設立しました。
ビジネスでも生活でも、すべての間違いを避けることは不可能です。 成功は一部失敗に起因するものであり、間違いは学習プロセスの避けられない部分です。
ボトムライン
起業家は何千年もの間、発見、発明、創造、開発、改善、理論化されてきました。 彼らの引用は、彼らの方法と成功したと信じる理由を説明するのに役立ちます。 彼らの知恵の言葉は、目標を設定し、失敗を受け入れ、彼らの過ちから学ぶように他の人を動機付けるかもしれません。
