借金の費用は、金利の貸し手が借りた資金に請求することとして最も簡単に定義されます。 同様の債務資本のソースを比較する場合、このコストの定義は、どのソースが最もコストが低いかを判断するのに役立ちます。
たとえば、2つの異なる銀行がそれぞれ4％と6％の金利で同一のビジネスローンを提供すると仮定します。 資本コストの税引前定義を使用すると、金利が低いため、最初のローンがより安価なオプションであることは明らかです。
ただし、計算のコンテキストに応じて、企業は多くの場合、負債資本の税引後コストを調べて、予算への影響をより正確に評価します。 負債の利子の支払いは通常、税控除の対象となるため、負債による資金調達の取得は実際に企業の総税負担を軽減することができます。
この方法の最も一般的な使用法は、加重平均資本コスト（WACC）の計算です。 WACC式は、各ソースが表す総資本の割合を考慮した後、企業が負債と資本の両方のすべての資本の1ドルあたりの平均コストを決定するために使用します。 WACC式では、負債のコストは次のように計算されます。
。。。 負債のコスト= R ∗（1−T）ここで、R =金利T =法人税率
負債の税引前コスト（金利で表される）に税率の逆数を掛けることにより、この式は、負債で事業に資金を供給するために必要な費用のより現実的な状況を示します。
上記の例で法人税率が30％であると仮定します。 最初のローンの税引後資本コストは0.04 *（1-0.3）、つまり2.8％です。 2番目のローンの税引き後コストは0.06 *（1-0.3）、つまり4.2％です。 明らかに、税引き後の計算は、最も安価なオプションであるため、最初のローンを追求するという当初の決定には影響しません。 ただし、ローンのコストを自己資本のコストと比較する場合、税率の組み込みは世界に差をつけることができます。
