Forbesによると、Kleiner PerkinsやAccel Partnersなどのプライベートエクイティ会社が数億ドルの資本を投入し、800％から270億ドルまで成長すると予想される業界の一部を獲得したため、DJIの市場優位性は100億ドルの評価を集めました2021年。DJIの市場でのリーダーシップの位置は、同社の歴史とともに、おそらく他の先駆的な技術の巨人であるApple Inc.（AAPL）との類似点を引いているでしょう。
DJI：謙虚な始まりから
Steve Jobsと同じように、DJIの創設者であるフランク・ワンも先見の明があり、彼の才能と同じくらい要求の厳しい完璧主義者でもあります。 フォーチュンによれば、王は中国東部の杭州市で中流階級の両親に生まれ、そこで幼少期にUAVに対する彼のビジョンが最初に現れました。 若さを通して夢を育て、王は香港科学技術大学の上級寮の部屋でDJIを設立し、全学の奨学金で会社に資金を提供しました。
最初は、彼の情熱を助成するためだけに壊すことだけに関心があり、彼は世界中の仲間のUAV愛好家から受けたサポートに驚きました。 DJIの既製のドローンは、コストを節約するクアッドヘリコプターデザインとコントローラーの改良を利用し、679ドルの価格で、1000ドル以上を自分のDIYドローンに費やすことを余儀なくされた愛好家のニーズに応えました。 2013年にリリースされたDJIの最初のモデルであるPhantomは、すぐに成功を収めましたが、いくつかの技術的な問題はありました。
1年も経たないうちに、DJIはPhantom IIをリリースしました。これは、以前のPhantomの完全にアップグレードされたバージョンであり、すべての技術的な欠点に対処しました。 Phantomの成功から出発して、DJIは北米への進出を試みましたが、ビジネスパートナーであるColin Guinnとの脱落により、DJIは北米の腕を閉鎖せざるを得ませんでした。 DJIのアメリカ人従業員のfall落とその後の解雇は、DJIにとって最大の脅威である3D Roboticsの作成にもつながり、その「Solo」モデルはPhantomに直接対抗しました。 （詳細については、「 ドローン：注目すべき10社」を 参照してください。）
DJIは拡大を続けています
それでも、王は彼の新しい競争相手を心配していません。 The Vergeが報告したように、DJIは成長市場に力を入れ続けており、最近韓国のソウルに2番目の旗艦店をオープンしました。 また、新しい店舗には、DJIのモデルをテストできる多層構造の風洞と、DJIのドローン関連アクセサリー用の広いフロアがあります。 実店舗のDJIロケーションは、Apple Storeのように建築的にも魅力的であり、ドローンがオンラインでのみ販売される可能性が高いAmazon.com Inc（AMZN）で暗黙のうちに鼻をかむ方法のように見えます。
当分の間、ソウルと深センの店舗がDJIの唯一の実店舗となりますが、王の計り知れないビジョンと非人道的な労働倫理により、彼は80時間の勤務時間に対応するためにオフィスにベッドを置いています。より多くの店舗をフォローする非常に良いチャンスです。 現在、王とDJIは中国のハイテク企業の新種であり、ジャック・マーやアリババ・グループ・ホールディング・リミテッド（BABA）などと同様、王は、先進的な外国製品の安価なバージョンを製造する古い中国のパラダイムからシフトしている、そして業界のリーダーになりつつあります。
ボトムライン
謙虚な始まりから9年間で、Dajiang Innovation Technology Co.は商用ドローン市場を引き継ぎました。 完璧主義の創始者であるフランク・ワンに率いられて、DJIは橋を燃やし、そのセグメントの業界リーダーになるための探求においてすべての参加者を引き受けることを恐れていません。 米国に拠点を置く3Dロボティクスおよびその他の企業からの参入者の脅威にもかかわらず、DJIは引き続き支配的な道を歩んでいます。
