差別的な独占とは？
差別的な独占とは、異なる消費者向けの製品またはサービスに対して、異なる価格（通常、製品またはサービスを提供するコストに関連しない価格）を請求する単一のエンティティです。 一方、非差別的な独占はそのような慣行に関与しません。
市場を支配する立場を利用して差別的な独占として運営している企業は、消費者または市場間で需要の価格弾力性に違いがあり、消費者が自分たちで売ることによって裁定利益を得ることを妨げる障壁がある限り、これを行うことができます。 各タイプの顧客に対応することにより、独占はより多くの利益を生み出します。
差別的独占の仕組み
差別的な独占は、さまざまな方法で機能します。 たとえば、小売業者は、顧客層の人口統計と場所に基づいて、販売する製品に異なる価格を設定する場合があります。 たとえば、裕福な近所で営業している店舗は、低所得地域で商品を販売する場合に比べて高い料金を請求する場合があります。
価格の違いは、都市、州、または地域レベルでも見られる場合があります。 主要な大都市の場所でのピザのスライスのコストは、その都市内の予想される収入レベルに合わせて調整される可能性があります。
一部のサービス会社の価格は、休日やコンサートや主要なスポーツイベントの開催などの外部イベントに基づいて変更される場合があります。 たとえば、訪問者の流入による需要の増加により、町で会議が開催されている日に自動車サービスやホテルが料金を引き上げることがあります。
住宅と賃貸の価格も差別的な独占の影響を受ける可能性があります。 同じ面積と同等のアメニティを備えたアパートメントには、場所に応じて大幅に異なる価格設定が適用される場合があります。 いくつかの不動産のポートフォリオを維持する可能性のある不動産所有者は、人気のある繁華街に近いユニットや、従業員に多額の給与を支払う会社の近くのユニットのレンタル価格を高く設定できます。 期待されるのは、収入の高い賃借人は、望ましくない場所と比較して、より高いレンタル料を支払う意思があるということです。
重要なポイント
- 差別的独占とは、顧客ベースの異なるセグメントに異なる価格を請求する独占企業であり、オンライン小売業者は、裕福な郵便番号の購入者には高い価格を、貧しい地域の購入者には低い価格を請求する場合があります。より大きな利益を得ることができます。 価格差別は、競争なしに価格設定と生産を管理する会社の独占ステータスによってのみ達成されます。
差別的な独占の例
差別的な独占の例は、航空会社の独占です。 航空会社は、需要に基づいてさまざまな価格でさまざまな座席を頻繁に販売しています。 新しいフライトが予定されている場合、航空会社は需要を高めるためにチケットの価格を下げる傾向があります。
十分なチケットが販売されると、チケットの価格は上昇し、航空会社は残りのフライトをより高い価格で埋めようとします。
最後に、フライトの日付が近づくと、航空会社は再びチケットの価格を引き下げて残りの座席を埋めます。 コストの観点から見ると、フライトの損益分岐点は変わらず、航空会社はフライトの価格を変更して利益を増やし、最大化します。
