目次
- Days運転資本とは
- Days運転資本フォーミュラ
- 運転資本の日数の計算
- Days運転資金の使用
- 日の運転資本の解釈
- 運転資本対労働日数
- 運転資本の日数の制限
- 日の運転資本の例1
- 例2日目の運転資金
Days運転資本とは
運転資本の日数は、会社が運転資本を収益に変換するのにかかる日数を表します。 企業の運転資本が増えれば増えるほど、その運転資金を売り上げに変換するのに時間がかかります。 運転資本の日数は、非効率的な会社を示しており、その逆も同様です。
重要なポイント
- 運転資本の日数は、企業が運転資本を収益に変換するのにかかる日数を表します。運転資本を販売収益に変えるのにかかる日数が少ない企業は、同量の収益を生み出すのに多くの日数を要する企業よりも効率的です。運転資本数が減少している日は、売上の増加による可能性があります。逆に、運転資本数が多い日または増加している場合は、売上が減少している可能性があります。買掛金の支払いを回収します。
Days運転資本
Days運転資本フォーミュラ
。。。 DWC =売上収益平均運転資本×365どこ：平均運転資本=一定期間の平均運転資本売上収益=売上からの収入
運転資本は流動性の尺度です。 運転資金は次のように計算されます：
。。。 運転資本=流動資産-流動負債ここで：流動資産=通常の運用サイクル内で現金価値に変換される資産流動負債=通常の運用サイクル内での債務または債務
運転資本の日数の計算
- 流動資産から流動負債を差し引くことにより、会社の運転資本を計算します。ある年から別の年までのような長期にわたる運転資本を計算している場合、期間の初めと再びで運転資本を計算できます。期間の終了と2つの結果の平均。 また、各四半期の運転資本を計算し、4つの四半期の平均を取り、その結果を平均運転資本として式に代入することもできます。平均運転資本に365または1年の日数を掛けます。損益計算書に記載されている期間の収益。 また、複数の期間にわたる平均売上を取得することもできます。 それはすべて、1つの期間を分析しているか、それとも複数の期間を分析しているかによって異なります。
Days運転資金の使用
企業の運転資本が増えれば増えるほど、その運転資金を売り上げに変換するのに時間がかかります。 言い換えれば、運転資本数の日数が高いということは、非効率的な企業を示しており、逆もまた同様です。
前述のように、運転資本は流動資産から流動負債を差し引いた結果です。 流動資産には、現金、市場性のある有価証券、在庫、売掛金、および1年以内に使用されるその他の短期資産が含まれます。 流動負債には、買掛金および1年以内に期限が到来する長期債務の現在の部分が含まれます。
流動資産と流動負債の差は、会社の短期的な現金の余剰または不足を表しています。 プラスの運転資本残高は、流動資産が流動負債をカバーすることを意味します。 逆に、運転資本残高がマイナスの場合、流動負債は流動資産を超えています。
運転資本のネガティブとポジティブの計算は運転資本の一般的な概要を提供しますが、運転資本の日数はアナリストに比較のための数値尺度を提供します。 運転資本の日数は、会社が運転資本を販売に変換するのにかかる日数をアナリストに提供します。
日の運転資本の解釈
運転資本を販売収益に変えるのにかかる日数が少ない企業は、同じ量の収益を生み出すのに長い日数を要する企業よりも効率的です。
運転資本の日数の値が低い場合、会社は運転資本を迅速に使用し、売上に転換している可能性があります。 運転資本の日数が減少している場合、売上の増加が原因である可能性があります。
逆に、運転資本の日数が多い場合、または増加している場合、売上が減少している可能性があります。
運転資本対労働日数
純運転資本とも呼ばれる運転資本は、現金、売掛金（顧客の未払い請求書）、原材料および完成品の在庫などの会社の現在の資産と、買掛金などの現在の負債との差です。
運転資本は、企業の業務効率と短期的な財務健全性の両方の指標です。 運転資本は重要ですが、運転資本の日数は、運転資本を収益に変換するのに何日かかるかを示しています。
運転資本の日数の制限
金融指標と同様に、日中運転資本は、同じ業界の企業と比較しない限り、日数が良いか悪いかを投資家に伝えません。 また、複数の期間にわたる運転資本の日数を比較して、変化または傾向があるかどうかを確認することが重要です。
また、比率がゆがんで、時々不安定な結果が生じることがあります。 負債と売上高が変わらない期間に企業が流動資産を急増させた場合、企業の運転資本が高くなるため、運転資本の日数が増加します。
余分な現金や流動資産を手に入れるのは悪いことだと主張する投資家はいません。 このため、複数の四半期にわたって平均運転資本と平均売上を取得することで、投資家は最も完全で正確な状況を把握できます。
日の運転資本の例1
会社の売上は1, 000万ドルで、その期間の流動資産または500, 000ドルと300, 000ドルの流動負債があります。
- 会社の運転資本は200, 000ドルまたは500, 000ドル-300, 000ドルになります。運転資本の日数は（$ 200, 000（または運転資本）x 365）/ $ 10, 000, 000で計算されます。
ただし、会社が1, 200万ドルの売上を上げ、運転資本が変わらなかった場合、運転資本の日数は6.08日、つまり（200, 000ドル（または運転資本）x 365）/ 12, 000, 000ドルになります。
売上高のレベルが上がると、他のすべての条件と同じですが、会社は運転資本をより速いレートでより多くの売上に変換するため、運転資本の日数が少なくなります。
運転資本レベルが6日の会社は、在庫などの運転資本を販売に変えるのに、同じ期間の運転資本が3日の会社よりも2倍の時間がかかります。 つまり、3日間の運転資本を持つ会社は、6日間の運転資本を持つ会社よりも2倍効率的です。 一般に、比率が高い会社は最も非効率的ですが、異なる業界の運転資本基準は異なるため、同じ業界の他の会社と比較することが重要です。
例2日目の運転資金
以下は、2018年12月31日現在のApple Inc.の貸借対照表の一部です。
- 当期の流動資産の合計は140, 828で、当期の負債の合計は108, 283でした。売上高または純売上高は84, 310ドルでしたが、表示されていませんが、会社の損益計算書に記載されています。運転資本は（$ 32, 545 x 365）/ $ 84, 310で計算されます。この期間の運転資本は140.89日に相当します。つまり、会社の運転資本を収益または売り上げに変換するには何日もかかります。
12-31-2018 10QのAppleバランスシート部分。 Investopedia
