競争の激しい市場理論とは？
競争可能な市場理論は、事業を展開する市場に参入障壁が弱い場合、競合他社がほとんどない企業が競争的に振る舞うことを示す経済概念です。 経済学で競争力があるということは、企業が業界や市場への参入を目指しているライバル企業によって挑戦または争われる可能性があることを意味します。 言い換えれば、競争の激しい市場とは、企業が低い埋没費用で自由に出入りできる市場です。 埋没費用は、製造工場や設備の購入など、業界に参入するための大きな回復不能な費用です。
競争の激しい市場理論は、独占またはoligo占であっても、競合他社に対する障壁が欠如している場合、支配的な企業は競争的に行動すると想定しています。 業界の支配的なプレーヤーは、新規参入者がビジネスを廃業にしないようにすることで、業界の競争力を低下させるためにあらゆることを行います。
競争の激しい市場理論の仕組み
議論の余地のある市場理論によると、技術へのアクセスが等しく、参入障壁が弱い、低い、または存在しない場合、新しい競合他社が市場に参入するという絶え間ない脅威が存在します。 参入障壁の例には、政府の規制や高い参入費用が含まれます。 これらの障壁がなければ、競合他社は市場に参入し、既存の定評のある企業に挑戦することができます。
コンテストの継続的なリスクは、そのスペースで事業を展開している既存の企業を圧迫し、つま先を維持し、ビジネスの遂行方法に影響を与えます。 また、競合する脅威は通常、価格を低く抑え、独占の形成を防ぎます。
競争の激しい市場の特徴は次のとおりです。
- 参入障壁または出口障壁に対する障壁はありません埋没費用はありません：すでに発生し、回復できない費用現職企業と新規参入者の両方が同じレベルの技術にアクセスできます
重要なポイント
- 競争の激しい市場理論では、競合する市場が参入障壁が弱い場合、競争相手が少ない企業は競争的に振る舞うと述べている。収益性が高すぎると、参加者が簡単に来てビジネスを損なう可能性があることを理解してください。
競争可能な市場理論の方法
競争の激しい市場では、企業が参入者を使用してヒットアンドラン戦略を開始する場合があります 。 新規参入者は、参入費用を負担することなく、参入障壁がまったくないか低いことを条件に、市場を「ヒット」させ、利益を上げ、「走る」ことができます。
議論の余地のあるリスクは、業界内の経営陣の心にかかっています。 その結果、確立された企業はビジネス戦略を調整し、利益の最大化ではなく売上の最大化に引き寄せます。 競争の激しい市場では、真に競争の激しい市場では無制限の利益が通常の利益に押し下げられます。
その結果、参入障壁が弱い場合、独占でさえ競争力のある運営を強いられる可能性があります。 独占を運営している人々は、もし彼らがあまりに収益性が高ければ、競争者は市場に参入し、彼らのビジネスを争うことができると結論するかもしれません。
競争の激しい市場理論の歴史
競争の激しい市場理論は世界に紹介されました 1982年、エコノミストのウィリアムJ.バウモルは、著書「競争の激しい市場と産業構造の理論」を通じて、新しい市場参入者の絶え間ない脅威のために、競争の激しい市場は常に競争の均衡をもたらすと主張しました。
競争の激しい市場の重要な原則は、新規参入者にとって障害がほとんどない既存の企業に対する信頼できる脅威が存在するということです。
競争の激しい市場理論の限界
完全に競争の激しい市場に必要なものを手に入れるのは困難です。 新興企業が別の会社の芝地に入り、すぐに平等な競技場にいることはめったにありません。
市場に出入りするためのコストが最小限になることはめったにありませんが、規模の経済などの要因は、ほとんどの場合、長い間存在している企業に報います。 規模の経済は、定評のある企業が非常に効率的になり、単位当たりのコストを削減すると同時に生産を増やすことができる場合です。 言い換えれば、規模の経済がある企業は、新しい企業よりも早く利益率を上げることができ、業界の競争の機会を減らすことができます。
特別な考慮事項
競争の激しい市場理論の側面は、政府規制当局の見解と方法に大きく影響します。 これは、潜在的な新規参入者に市場を開放することで、効率を促進し、反競争的な行動を阻止するのに十分である可能性があるためです。
たとえば、規制当局は、既存の企業にインフラストラクチャを潜在的な参入者に開放したり、技術を共有したりするように強制する場合があります。 競合性を高めるこのアプローチは、既存の企業がネットワークとインフラストラクチャを大幅に制御または制御する可能性が高い通信業界では一般的です。
