稼働率はいくらですか？
稼働率は、実際に実現される潜在的な経済的成果の割合を測定します。 容量として表示されるキャパシティ使用率レベルは、特定の時点での経済または企業の全体的なスラックに関する洞察を提供します。 レートを見つけるための式は次のとおりです。
（実際の出力/潜在的な出力）x 100 =稼働率
稼働率の説明
稼働率は、企業にとって重要な運用上の指標であり、生産能力の集約に適用される場合の重要な経済指標でもあります。 使用率が100％未満の企業は、新しい機器や不動産の購入に関連する高価なオーバーヘッドコストを発生させることなく、理論的に生産量を増やすことができます。 比率が100％未満の経済は、過去の過去最高を押し上げることなく、生産の大幅な増加を吸収できます。 稼働率の概念は、数量化がより簡単な物理的な商品の生産に最適です。
企業の稼働率
稼働率は、企業の現在の運用効率を評価するために重要であり、短期または長期のコスト構造に関する洞察を提供するのに役立ちます。 単価が上昇するレベルを判断するために使用できます。 たとえば、XYZ社が現在、ユニットあたり0.50ドルのコストで10, 000個のウィジェットを生成しているとします。 コストがユニットあたり0.50ドルを超えることなく最大15, 000個のウィジェットを作成できると判断された場合、同社は67％（10, 000 / 15, 000）の稼働率で稼働していると言われます。
米国経済の稼働率に関するデータは、1960年代から連邦準備制度によって公表されています。 レートの最大の低下は2009年に発生し、容量の使用率は66.7％に低下しました。
過去の稼働率
連邦準備制度は、米国経済の能力利用に関するデータを収集して公開しています。 容量の使用率は、ビジネスサイクルによって変動する傾向があり、企業は需要の変化に応じて生産量を調整します。 失業率の上昇、賃金の低下、消費者信頼感の低下、企業投資の落ち込みなど、不況時には需要が急激に減少します。
FRBは、1960年代以降、多くの経済サイクルにまたがる能力使用率の数値を公開しています。 1960年代後半から1970年代初頭にかけて、過去最高レベルの90％に達しました。 最も深刻な減少は1982年と2009年に発生し、容量の使用率はそれぞれ70.9％と66.7％に低下しました。
低容量利用の影響
低稼働率は、刺激に従事するためにいずれかのポリシーを使用する財政および金融政策立案者にとっての懸念です。 2015年と2016年に、フランスやスペインなどのいくつかの欧州経済は、低稼働率の影響に苦しんでいました。 歴史的に低金利につながる金融刺激策の開始にもかかわらず、インフレは長期間にわたって目標レベルを下回っており、デフレの脅威が迫っていました。 設備稼働率の低下と高い失業率により、これらの経済は大幅に低迷し、刺激的な取り組みに対する価格の反応が遅くなりました。 余剰生産能力が非常に大きいため、製品活動の増加に大きな設備投資は必要ありませんでした。
