2015年4月、ウォルマート（WMT）（米国最大の民間雇用主）は、最低賃金を1時間あたり9ドルに引き上げ、50万人の労働者に直接利益をもたらしました。 翌年の2月までに、メガ小売業者は時給を10ドルに引き上げ、2018年には1時間に11ドルに引き上げました。ウォルマートの従業員にとってこの朗報であるだけでなく、低賃金労働者。
最低賃金上昇の動きは主に労働者主導です。 過去数年にわたり、ファーストフードや小売業の労働者が全国的なストライキを実施し、変化に影響を与える草の根の取り組みとして、ホームケア労働者、労働組織、女性グループが戦いに加わっています。
重要なポイント--2009年以降、連邦政府の最低賃金は7.25ドル、つまり年間15, 080ドルであり、多くの労働者が貧困ラインをはるかに下回っています。
-現在、29州とワシントンDCが連邦の最低賃金を超えており、ニューヨークやサンフランシスコなどの個々の都市では最低賃金が15ドルに引き上げられています。
-研究は、より高い賃金労働者がより長く滞在することを示します、それは顧客のためにより良い買い物体験を作成します。
連邦の戦い
2009年以降、連邦政府の最低賃金は7.25ドル、つまり年間15, 080ドルでした。 多くのエコノミストは、これは非常に不適切で不当だと考えています。 これを考慮してください。1968年以降、インフレに追いつくためには、最低賃金値が10.90ドルまで上昇する必要があります。
この問題は最近、党派的な政治サッカーになっています。 大統領職の間、バラク・オバマは、一部の連邦労働者の最低賃金を10.10ドルに引き上げる大統領命令に署名しました。これは、全体的な連邦税率もその金額に引き上げるべきだとの理由です。 このキャンペーンは議会で行き詰まりましたが、連邦政府の不作為により、多くの州が最低賃金の引き上げを法制化するようになりました。
現在、29の州に加えて、ワシントンDCは連邦の賃金床よりも多くを支払っています。 個々の都市も行動を起こしました。 たとえば、ニューヨークとサンフランシスコは最低賃金を15ドルに引き上げました。これは連邦政府の最低賃金の2倍です。
引数ProとCon
全米小売業連盟やアメリカ立法取引評議会（ALEC）などの保守的なビジネスグループは、最低賃金の引き上げに反対し、企業の雇用を減らし、成長計画を削減し、価格を引き上げることを企業に強制するだろうと主張しています。 彼らの理論では、これは消費者の需要を押し下げ、経済を不自由にするだろう。 （詳細については、 最低賃金が失業に与える影響を 参照してください。）
無党派議会予算局（CBO）の2014年の調査では、最低賃金を10.10ドルに引き上げると、企業は給与で150億ドル多く支出することになると推定されました。 これは大きな数字のように思えますが、2012年の総賃金は5.4兆ドルだったと考えてください。 したがって、その賃金の上昇はわずか0.003％に相当します。これは、給与に3ドルを費やすごとに1ペニー程度です。
すべての企業が反対しているわけではありません。 Costco Wholesale（COST）は、全国の最低賃金の引き上げをサポートしており、すでに平均時給20.89ドルを時給に支払っています。 CEOが全米小売業連合会の会長になったばかりのContainer Store（TCS）も、この増加を支持しています。 そして昨年、ギャップ（GPS）とイケアも同様に、時給を義務付けられた最低賃金よりも引き上げました。
スモールビジネスマジョリティ、メインストリートアライアンス、公正な最低賃金のためのビジネスなどのグループも高い賃金をサポートしており、従業員の忠誠心を刺激し、職場の士気を高め、顧客満足度の向上と消費支出の増加につながります。
本当の問題：今日の最低賃金で生き残ることができるのは誰ですか？
最低賃金は 生計賃金 であることを意味します。 フランクリン・デラノ・ルーズベルト大統領は、最初の最低賃金が法律になる5年前の1933年に次のように述べました。「生活賃金というのは、最低限の生活水準以上のものを意味します。 まともな生活の賃金を意味します。」
今日、フルタイムの従業員は、連邦政府の最低年収をたったの15, 080ドルで、2人家族の場合でも23, 850ドルの貧困線をはるかに下回っています。 また、4人家族の最低賃金労働者は、貧困線をほぼ9, 000ドル下回ります。
支払いだけが問題ではありません。 多くの企業は、労働者が希望する場合でも、フルタイムの時間を提供していません。 変動するスケジュール、シフトのシフト、および恐ろしい「クローピング」（夜間に閉店し、翌朝早めに出勤して営業を再開する）により、従業員が2番目の仕事に就いたり、大学の授業に出席したり、育児を手配したりするのが困難になる。
また、最低賃金の従業員は、残業手当の欠如、タイムカードの消去、従業員が長期のセキュリティバッグチェックに費やす未払い時間など、賃金の盗難による賃金の引き下げに対して脆弱です。
典型的な最低賃金労働者
CBOによると、国勢調査局のデータによると、最低賃金労働者の88％は20歳以上の成人であり、55％は女性です。 これらの大人とその家族にとって、適切な住宅は手ごろな価格ではありません。 カリフォルニア大学バークレー校の研究では、ファーストフード労働者の半数以上が1つ以上の公共プログラムに登録されていることがわかりました。
経済政策研究所のアナリストであるデイビッド・クーパーによると、最低賃金をわずか10.10ドルに引き上げると、現在の収入支援プログラムに対する政府支出が少なくとも76億ドル削減されます。
ボトムライン
米国の最低賃金はもはや生活賃金ではありません。 7.25ドルでは、1960年代後半以降、連邦政府の最低生活費は生活費に追いついておらず、労働者、政策アナリスト、州および市政府、さらには一部の雇用主でさえ、それを引き上げようとする動きが高まっています。
