ワイドバラエティーとは
多種多様な戦略は、印象的な商品に依存して顧客を店舗に引き込むマーチャンダイジング戦略です。 昔ながらの5ダイムストアは、多種多様な戦略の典型的な例です。 現代では、ドルの店の制御された混乱は、概念を最もよく説明するかもしれません。
多様性を理解する
一般に、多種多様な戦略は、大型のボックスストアではなく、ブティックや小さなストアに最適です。 商品の膨大な範囲は感動するものです。 製品の各カテゴリーの深い品揃えは、それを引き出すために必要ではありません。
バラエティストアは、雑多な食品と飲料、個人衛生製品、小さな家庭用および園芸用具、事務用品、休日の装飾、電子機器、園芸植物、おもちゃ、ペット用品、残りの本、記録メディア、縫製用品、モーターオイル、および家庭を提供する場合があります装飾。
重要なポイント
- 多種多様なマーチャンダイジング戦略は、比較的コンパクトなスペースで印象的な製品の配列で顧客を引き付けます。対照的に、深い品揃え戦略は、より幅広いサイズ、色、スタイル、ブランドを提供します。ブティックや小さな店。バラエティに富んだ店は、優れたサービスとより楽しいショッピング体験を提供することで、大きなボックス店と競争できます。
多種多様な戦略を使用する小売業者は、特定の製品のさまざまなサイズとブランドを在庫するための床面積はありませんが、通常は顧客が探しているものを持っています。
たとえば、コンビニエンスストアでは、さまざまな製品を提供できますが、6種類のブランドを複数のサイズで在庫することはできません。 近年、CVSやWalgreen'sのような薬局チェーンでさえ、多種多様な戦略に目を向け、医療用品をはるかに超えて一般商品を在庫しています。
多様性の欠点
多種多様な製品を持ち運ぶと、製品の幅広い品揃えに利用できるスペースが制限されます。 特定の種類の製品をより適切に選択して、消費者が専門の小売業者に行くというリスクがあります。 スーパーマーケットなどの一部のビジネスでは、幅広い品揃えと豊富な品揃えの両方を提供しています。
商品の幅広い範囲は感動を与えることを意図しています。 それを引き出すために深い品揃えは必要ありません。
多種多様なビジネスは、利便性、個人的なサービス、そしてより楽しいショッピング体験に頼って、顧客に好まれる目的地にすることもできます。
幅広い品揃えと深い品揃え
小売業者は、多種多様なマーチャンダイジングスキームを追求するかどうかを決定する際にトレードオフに直面します。 両方を実行しようとすると、かなりのスペースが必要になります。最近では、大型ボックス小売業者と競合することを意味しています。
狭いスペースの小売業者は、特定の製品、またはさまざまな色、サイズ、スタイル、ブランドで提供できる製品に特化することを選択した場合、豊富な品揃えを選択できます。
明確に定義された人口統計に対応するには、詳細な品揃え戦略が最も適している場合があります。 たとえば、小売業者は、ベビー服、おもちゃ、寝具などの豊富な品揃えで新しい親に対応できます。 これらはすべて、近くの大きなボックスストアで見つけることができますが、多くの買い物客はベビーブティックを好むかもしれません。
