YouGovの調査によれば、Target Corp.（TGT）はアメリカで最も人気のある百貨店になりました。 ターゲットは、15％を超えて、より広範な市場、小売セクター、そしてライバルのWalmart Inc.（WMT）を上回っています。 Eコマース事業と従来の実店舗の両方で勢いに乗っているTargetは、今年のMKMパートナーズのアナリスト、パトリック・マッキーバーのトップ・ピックです。
| パフォーマンスYTD | |
| 目標 | + 16.1％ |
| ウォルマート | -14.9％ |
| 小売在庫（XRT） | + 7.3％ |
| S&P 500 | + 2.0％ |
成長するデジタル
マッキーバーは、店舗チェーンの年間成長率は10％になると考えています。 コンセンサスの見積もりでは、ターゲットの収益成長率を2.70％とし、コスト削減策により、来年で11.90％の収益成長率を予測しています。
収益の主な要因の1つは、この四半期に28％増加したデジタル販売の継続的な加速です。 昨年末に同日ウェブ配信サービスであるShiptを5億5, 000万ドルで買収したことは、e-retailビジネスで究極の顧客満足を提供するという同社のコミットメントを示しています。これはAmazon.comといわゆる小売黙示録の差し迫った。 。
しかし、電子商取引が伝統的な小売業の死の鐘を鳴らしているという懸念にもかかわらず、ターゲットCEOのブライアン・コーネル氏は、小売売上高の90％はまだ店舗で行われていると主張しています。場所。 ブルームバーグによると、彼は彼らに変身を与えているが、昨年末に、新しい小さな都市型店舗をオープンするだけでなく、現在の店舗の一部を改造するという70億ドルの計画を発表している。
従来の小売りを再考する
3年以上前に会社のトップを引き継いで以来、コーネルの戦略の一環として、よりスマートである必要性を強調し、忍耐強く監視し、顧客満足度を最大化するために個々の店舗をカスタマイズできるユニークな方法を探してきました。 つまり、若い家族がいる近所にベビーカーを駐車するためのスポットを設置するなど、特定の店が置かれている近所の特性に応じて特定の店に地元の雰囲気を取り入れることを意味します。
新しい小さな都市店のオープンに関しては、ターゲットは大都市の密度を活用しながら、特に便利なことに感謝している大学生などの顧客に対応することを目指しています。 店舗の棚に地元の顧客固有の商品を仕入れることは、これらの新しいショップのもう1つの重要な特徴であり、従来の小売スペースを再考する全体的な戦略です。 。
改造と新しい店へのすべての投資からのコストが減少するにつれて、McKeeverは、Targetが「積極的な」株式買い戻しに関与し、株式を押し上げることを期待しています。
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