ジョイントベンチャーの形成は、共通の目標の達成または特定の消費者市場への到達を目指す企業の間で使用される一般的なビジネス戦略です。 ジョイントベンチャーに参加するには、特定のプロジェクトに一定期間一緒に取り組むために、契約上の合意の下で2つ以上の企業が一緒に参加する必要があります。 企業はパートナーとして働き、リソースをプールして、関係するすべての関係者にとってプロジェクトの収益性を高めます。
合弁事業が成功すると、参加企業は最初の契約で合意された利益を共有します。 同様に、合弁事業の失敗により、参加企業はすべて損失の一部を認識します。 合弁会社を設立することには、いくつかの企業にとって魅力的な選択肢となる独自の利点があります。
重要なポイント
- ジョイントベンチャーは、特定の将来の日付またはプロジェクトの完了時に解消する参加企業間の一時的な契約であり、ジョイントベンチャーは、各当事者が他の参加者のリソースに過剰な資本を費やすことなくアクセスできるようにします。各企業は独自のアイデンティティを維持することができ、ジョイントベンチャーが完了すると通常のビジネスオペレーションに簡単に戻ることができます。ジョイントベンチャーは共有リスクのメリットも提供します。
共有リソースと責任
多くの場合、企業は、プロジェクトを単独で成功させるために必要な知識、人的資本、技術、または特定の市場へのアクセスが不足しているため、合弁事業を開始します。 別のビジネスと一緒に参加することで、各当事者は他の参加企業のリソースにアクセスすることができ、それを取得するために過剰な資本を費やす必要はありません。
たとえば、会社Aが、会社Bが新しい製品を作成して最終的に配布するために必要な施設と製造生産技術を所有しているとします。 両社の合弁事業により、B社は機器を購入したりリースしたりすることなくアクセスできるようになり、A社は開発費用が発生しない製品の生産に参加することができます。 各企業は、合弁事業が成功した場合にメリットがあり、どちらも単独でプロジェクトを完了するために残されていません。
参加企業の柔軟性
事業の合併や買収とは異なり、合弁事業は参加企業間の一時的な契約であり、特定の将来の日付またはプロジェクトの完了時に解消されます。 合弁事業に参入する企業は、プロジェクトを完成させる新しい事業体を作成する必要はなく、より永続的なビジネス戦略にはない柔軟性を提供します。 また、参加企業は、事業の管理を別の事業体に譲る必要も、合弁事業の進行中に継続中の事業を中止する必要もありません。 各企業は独自のアイデンティティを維持することができ、合弁事業が完了すると簡単に通常の事業運営に戻ることができます。
共有ビジネスリスク
合弁事業は、参加企業に広がる問題にさらされるという利点も提供します。 新しい製品の作成または新しいサービスの提供は、ビジネスにとって大きなリスクを伴い、多くの企業はそのリスクだけを管理することはできません。 ジョイントベンチャーでは、各企業が製品やサービスを市場に投入するために必要なリソースの一部を提供し、研究開発の大きな財政的負担をより軽減します。 プロジェクトに関連するコストが参加企業のそれぞれに分配されるため、プロジェクトが失敗して収益性にマイナスの影響を与えるリスクは低くなります。
