目次
- 始まり
- バーン
- ランチパーティー
- マイク・クリーガーが参加
- 写真共有へのピボット
- iOSアプリの起動
- シリーズA資金
- Twitterからの関心
- Facebookの獲得
- 利用規約の反発
- ボトムライン
Instagramの爆発的な上昇の物語は、シリコンバレーのおとぎ話のようで、数ヶ月以内に驚異的な勢いを獲得しています。 アプリ自体は、Apple（AAPL）iOSでローンチするまでにわずか8週間しかかかりませんでしたが、1年半でFacebook（FB）は10億ドルの現金と株式で会社を買収しました。 しかし、すべての良い物語のように、プロセスには多くのmany余曲折、失敗と成功、対立と相乗効果、そして偶然の偶然の出来事が含まれていました。
始まり
2009年、27歳のスタンフォード大学を卒業したKevin Systromは、旅行の推奨スタートアップであるNextstopで働いていました。 Systromは、以前はGoogle（GOOG）で企業開発アソシエイトとして勤務し、Twitter（TWTR）に発展した企業であるOdeoでインターンを務めていました。 Nextstopは、2010年7月にFacebookに買収されました。
バーン
Systromはコンピューターサイエンスの正式なトレーニングを受けていませんでしたが、Nextstopで働いている間、夜と週末にコーディングを学び、Burbnと呼ばれるHTML5プロトタイプを作成しました。 Burbnは、ユーザーがチェックイン、計画の投稿、写真の共有を行える多面的なアプリでした。 当時、ロケーションベースのチェックインアプリは大流行していましたが、写真共有は最も人気のある機能でした。
ランチパーティー
2010年3月、Systromがシリコンバレーに拠点を置く新興企業Hunchのパーティーに出席したときに、重大な転換点が訪れました。 パーティーでは、SystromはBaseline VenturesとAndreessen Horowitzの2人のベンチャーキャピタリストに会いました。 彼は彼らにプロトタイプを見せて、彼らはそれをさらに議論するためにコーヒーのために会うことに決めました。 最初の会議の後、彼はジャンプして仕事を辞めてBurbnに集中することを決め、わずか2週間以内にBaseline VenturesとAndreessen Horowitzの両方から50万ドルのシード資金を集めました。
マイク・クリーガーが参加
この資金により、Systromはチームの構築を開始でき、最終的にInstagramの共同設立者に最初に参加したのは、ブラジル生まれの25歳のMike Kriegerでした。 また、スタンフォード大学を卒業したクリーガーは、ソーシャルメディアプラットフォームのMeeboでエンジニアおよびユーザーエクスペリエンスデザイナーとして働いていました。 二人はスタンフォードでの時間からお互いを知っていて、後にサンフランシスコのコーヒーショップで時折お互いに出くわしました。
写真共有へのピボット
Kriegerが参加した後、2人はBurbnを再評価し、主に1つのことに焦点を合わせることにしました。モバイル写真です。 彼らは写真カテゴリーの主要アプリを注意深く研究しました。 Hipstamaticアプリは、人気があり、写真に追加するフィルターなどの興味深い機能があったため、際立っていました。 しかし、ソーシャル機能が欠けていたため、若い起業家は、HipstamaticとFacebookをソーシャル要素と橋渡しするアプリを構築する可能性を見出しました。 SystromとKriegerは、Burbnを写真、コメント、その他の機能まで削除することにより、一歩後退するという難しいが重要な決定を下しました。 当時、彼らはインスタントとテレグラムという言葉を組み合わせて、アプリの名前をInstagramに変更しました。 UXスキルにより、彼らは疲れ知らずに写真共有体験を向上させました。 彼らはミニマリストに焦点を当てており、ユーザーからのアクションをできるだけ少なくしました。 8週間かけてアプリを微調整した後、彼らはそれを友人にベータテストのために提供し、バグを修正し、ローンチしました。
iOSアプリの起動
Instagramは2010年10月6日に開始され、その日、25, 000人のユーザーを獲得した無料の写真共有アプリのトップになりました。 Quora Systromの投稿で、このアプリが人気を博した驚くべき速度について説明しました。
「まず、私たちはこれまでに見たような圧倒的な反応を期待していなかったと言わなければなりません。 文字通りほんの一握りのユーザーから数時間でナンバーワンの無料写真アプリに移行しました。」
最初の週の終わりには、Instagramは100, 000回ダウンロードされ、12月中旬にはユーザー数は100万人に達しました。 改良されたカメラを搭載したiPhone 4が2010年6月の数か月前に発売されたため、アプリのリリースのタイミングは素晴らしいものでした。
シリーズA資金
Instagramのユーザーの急速な増加に伴い、投資家はますます関心を持ち、2011年1月に同社は利害関係者との出会いを始めました。 2011年2月、InstagramはBenchmark Capitalを含むさまざまな投資家からシリーズAで700万ドルの資金を調達しました。 機関投資家に加えて、同社はソーシャルメディアのトップ企業の注目を集め、ツイッターのジャック・ドーシーとフェイスブックのマーク・ザッカーバーグから関心を集めました。
Instagramは、アプリに対するアプローチだけでなく、会社自体に対するミニマリストでもありました。 新しい資金調達により、SystromとKriegerはより多くの人を雇用する機会を得ましたが、創業者はわずか数十人の従業員で会社を非常に無駄のない状態に保ちました。
Twitterからの関心
シストロムはオデオのインターンとしてドーシーを知っていたため、ドーシーは会社に強い関心を持っていました。 ドーシーは2011年3月にTwitterに会長として復帰した後、Instagramを買収するというアイデアを追求し、伝えられるところによればTwitterは約5億ドルの株式を正式に提供しました。 それでも、Systromは衰退し、Instagramは独立した会社であり続けることを好んだ。
Facebookの獲得
2012年3月までに、アプリのユーザーベースは27百万に膨れ上がりました。 4月には、Androidスマートフォン用のInstagramがリリースされ、1日以内に100万回以上ダウンロードされました。 当時、同社は5億ドルという非常に高い評価額で新しいラウンドの資金調達も間近でした。 SystromとFacebookの創設者であるMark Zuckerbergは、スタンフォードで開催されたイベントを通じて知り合いでした。また、Instagramの急成長中に2人は連絡を取り合っていました。
2012年4月、FacebookはInstagramを約10億ドルの現金と株式で購入する申し出を行いましたが、会社は独立して管理するという重要な規定を設けました。 その後まもなく、そして最初の公募の直前に、Facebookは10億ドルの現金と株式の画期的な額で会社を買収しました。
利用規約の反発
Instagramは2012年12月にサービス条件を更新し、通知や補償なしでユーザーの写真を第三者に販売する権利を付与したことで、衝突を起こしました。 この動きはプライバシー擁護者とユーザーから即座に批判を集め、多くは競合する写真共有プラットフォームに移行することで報復した。 Instagramはすぐに反応し、物議を醸す用語を撤回しました。 （詳細については、Instagramで写真をどのくらいの金額にすることができますか？）
ボトムライン
Facebookの買収以来、ユーザーの成長は続いていますが、Instagramはアプリにほとんど変更を加えておらず、シンプルで直感的なユーザーエクスペリエンスと写真の共有に重点を置いています。 そして、高値にもかかわらず、同社はMark ZuckerbergとFacebookの一部に精通した投資であったようです。 Instagramユーザーは、2010年にアプリが公開されてから10億人に増加し、2006年に設立されたソーシャルメディアの巨人Twitterを上回りました。
