限界効用とは
限界効用は、消費者が商品またはサービスの追加単位を消費することで得られる追加の満足度を定量化します。 限界効用の概念は、エコノミストが消費者がどれだけ商品を購入するかを決定するために使用されます。 プラスの限界効用は、追加アイテムの消費が効用全体を増やすときに発生し、マイナスの限界効用は、追加アイテムの消費が効用合計を減らすときに発生します。
限界効用
限界ユーティリティの仕組み
エコノミストは、限界効用の概念を利用して、満足度が消費者の意思決定にどのように影響するかを評価します。 エコノミストは、限界効用の減少の法則として知られる概念も特定しました。これは、商品またはサービスの最初の消費単位が後続の単位よりも多くの効用を運ぶ方法を説明しています。
限界効用の例
次の例で限界効用を説明します。
デビッドは4本のボトルの水を持っているので、5本目のボトルを購入することにしました。 一方、ケビンには50本の水があり、同様に追加のボトルを購入することにしました。 この場合、Davidの余分なボトルが合計水の供給を25％増やし、Kevinの追加のボトルが彼の供給をわずか2％増加させるため、Davidはより多くの有用性を経験します。
このシナリオからの主なポイントは、商品やサービスを追加する必要がなくなるまで、ますます多くの製品を購入する購入者の限界効用が着実に低下することです。 その時点で、次のユニットの限界効用はゼロに等しくなります。
限界効用の概念は、価格の経済的現実を説明しようとしていた19世紀の経済学者の心から生まれました。 しかし、これは「水とダイヤモンドの逆説」として知られる難問につながりました。これは、「国の富」の著者アダム・スミスに起因します。人間の生活。 限界効用と限界費用は価格の決定に使用されるため、水の限界費用はダイヤモンドのそれよりはるかに低いため、これは逆説的です。
重要なポイント
- 限界効用は、消費者が商品またはサービスの追加単位を消費することで得られる追加の満足度を定量化します。限界効用の概念は、消費者が購入するアイテムの量を決定するためにエコノミストによって使用されます。項目は総効用を増加させるが、追加項目の消費が総効用を減少させると負の限界効用が生じる。限界効用の概念は、価格の経済的現実を説明しようとしていた19世紀の経済学者の心から生まれた製品の効用によって推進されたと考えられています。
限界効用には複数の種類があります。 最も一般的なものは次の3つです。
- ゼロの限界効用は、アイテムが増えても満足度が増すことはないということです。 たとえば、雑誌の同じ号の2つのコピーを受け取った場合、その余分なコピーにはほとんど付加価値がありません。 プラスの限界効用は、アイテムの追加バージョンを購入することが満足できる場合です。 そのような例の1つは、顧客が前もって2足購入した場合に無料の靴を持って出かけることができる店舗プロモーションです。 負の限界効用とは、アイテムの多くが実際に有害である場所です。 たとえば、抗生物質の正しい用量は有害な細菌を殺すことができますが、多すぎると人の体に害を及ぼす可能性があります。
