正当な賃金とは？
正当な賃金とは、市場のダイナミクス、職歴、教育、スキルによって決定される収入レベルを指します。 正当な賃金とは、労働者を引き付けるのに十分高いが、雇用主が雇用を提供できるほど低い賃金レベルです。 正当な賃金と法定最低賃金の乖離は、経済状況や失業率などのいくつかの要因に依存する可能性があります。
重要なポイント
- 正当な賃金とは、市場と非市場の両方の要因を考慮に入れた、従業員に支払われる公正なレベルの報酬です。正当な賃金を確立する際、仕事の種類、要求されるスキル、経験、職務、および経済の一般的な状態がすべて作用します。
正当な賃金の理解
正当化された賃金は、労働力の需要と供給の経済的要因と、仕事の経験、教育とスキルのトレーニング、職種など、より社会的および文化的に関連するインプットと組み合わせます。 賃金は、社会的に受け入れられると同時に、労働者と雇用主の両方にとって経済的に実現可能であるとみなされる場合に正当化されます。
たとえば、2年の経験を持つファーストフードチェーンの労働者の正当な賃金は、1時間あたり約10ドルです。 一方、ニューヨークのような大都市の投資銀行家は、同じ2年の経験で15万ドル以上の正当な賃金を命じることができます。
不況では、この労働者の実際の賃金水準は、高い失業率と停滞した経済のために、最低賃金をわずかに下回る可能性があります。 大不況後、多くの投資銀行は経済成長の鈍化により賃金の低下を正当化しました。 投資銀行の賃金の詳細については、「 投資銀行の給与を左右するもの」を 参照してください。
例：従業員の正当な賃金
企業は、正当な賃金を決定する際に従業員の給与と実務経験を比較できます。 たとえば、現在の従業員であるミーガンは10年の経験があり、65, 000ドルの給与を受け取ります。 この情報に基づいて、経営者は、ポールが8年の経験があることを考えると、ポールの正当な賃金は60, 000ドルであると判断します。 経営陣は、正当な賃金を設定する際に、従業員の責任や収入など、他の要因も考慮する場合があります。 例えば、株式仲買人が書く手数料の額は、彼または彼女の賃金を正当化する可能性があります。 従業員は、会社に付加価値を与える方法について話し合うことにより、賃金の見直し時に正当な賃金を決定するのに役立ちます。
例：CEOの正当な賃金
CEOの正当な賃金を決定する際、会社の取締役会は通常以下を考慮します。
- リーダーシップ：CEOにはどのようなリーダーシップスキルがありますか？ 彼または彼女は、上級管理職チームを団結させ、移行時に模範を示す能力を持っていますか？ CEOの正当な賃金は、従業員をやる気にさせる能力に基づいているかもしれません。戦略的能力：CEOはリソースを効果的に割り当てていますか？ 組織が成長し、新しい顧客を引き付けることを可能にする市場に参入しますか？ たとえば、多国籍企業の取締役会は、CEOの正当な賃金を、海外市場への参入の成功した実績によって決定する場合があります。 たとえば、競合他社の上級管理職を誘致する能力はありますか？ CEOは、新しいサプライヤと顧客を確保するための連絡先があれば、より高い正当な賃金を得ることができます。
