学生ローンは、大学に通うための教育費を賄う目的で配布され、政府および民間の貸付機関の両方から提供されます。 場合によっては、大学で余分なお金を抱えている学生は、政府に返済するよりも学生ローンを投資することを選択します。 このタイプの投資は厳密に違法ではありませんが、学生志望の投資家にとって法律上および道徳上の灰色の領域をもたらす多くの倫理的問題を引き起こします。
Inc.comによると、1998年から2000年にかけて、大学生で経験の浅い投資家Chris Saccaは学生ローンを使用して、1200万ドル以上の投資ポートフォリオを生み出しました。 サッカは、教育費を目的としたお金を流用し、株式市場で利益を上げようとする大学生の成長傾向の極端な例です。 このような動きは危険ですが、賢明な投資は民間および連邦政府の融資に対する利子を超える収益を生み出す可能性があるため、利益がないわけではありません。
学生ローンを投資する際の最大の法的考慮事項は、ローンが民間の貸し手によるものか、米国教育省の契約している貸し手によるものかです。 教育省は一般に、学生ローン資金の受け入れられた使用についてより厳格な規則を持っていますが、民間の貸し手は、より少ない制限でより高い金利をしばしば交換します。 連邦学生ローンと民間ローンの最大の違いの1つは、政府が教育を受けた人口への投資として一部の学生ローンの利子を補助することです。 非教育的費用に連邦政府の貸付金を費やしている学生は、法律に違反していないかもしれませんが、彼らの行動が発見された場合、DOEからの法的措置に直面する可能性があります。 場合によっては、これには助成金の返済が含まれる場合があります。
各学生が受け取る学生ローンの金額は、扶養状況、親の収入、年収、居住状況、学生がフルタイムで参加するかパートタイムで参加するかを考慮した比較的複雑な式に基づいています。 最終的な数字は出席費用として知られており、一般的にキャンパス外に住んでいる学生のための生活手当が含まれています。 一部の学生は、他の人が無関係の生活費に使用することを選択するのと同じ方法で出席費用を超える学生ローンを投資することを選択するため、生活費は学生ローンの使用の灰色の領域から始まります。 機関の奨学金が授業料、部屋代、食費に充てられる場合、学生は返還または投資のために未使用の学生ローンのお金で数千ドルを稼ぐことがあります。
可能な限り法的措置のリスクを負わずに学生ローンを投資したい学生は、政府助成ローンの投資を避けるべきです。 返済された学生ローンの全額を投資することも危険な動きであり、より保守的な投資家は、一般的な生活費に割り当てられた超過額に固執することを選択します。 訴訟は起こりうるリスクですが、ほとんどの学生ローン投資家が直面する実際のリスクは、卒業後の支払い期限までに投資を回収できないことです。
アドバイザーの洞察
スコット・スナイダー、CPF®、CRPC®
Mellen Money Management LLC 、フロリダ州ジャクソンビル
厳密に違法ではありませんが、学生ローンの収益を投資するということは、有意義な利益を得るためにローンで請求される金利を上回る必要があるということです。 現在のローン金利が5.05％から7.60％であるため、その範囲は非常に広く、1928年に遡るS&P 500の歴史的な平均収益率は10％です。 したがって、5％以上を請求するローンのお金を投資するためのリスクと報酬のトレードオフは、マイナス面の可能性を正当化するのに十分ではありません。 このリスクは、不況が始まる直前にお金を投資した場合に特に顕著であり、潜在的に資本全体とそれ以上の費用がかかる可能性があります。 低金利のローンの場合、借金の返済に集中し、代わりに他の貯蓄を投資することをお勧めします。
