目次
- 不況とは？
- 不況と大企業
- 株式および配当金への影響
- 信用障害と破産
- レイオフと福利厚生の削減
- 商品とサービスの削減
- 消費者アクセスの削減
- 不況と中小企業
- ボトムライン
不況とは？
景気後退に関しては、最良の定義が軽快な定義である場合があります。 「隣人が解雇された場合、それは不況です。解雇された場合、それは不況です」とある経済学者は冗談めかして言った。 しかし、経済学者は公式に、国内総生産（GDP）の2四半期連続のマイナス成長として景気後退を定義しています。 国立経済調査局によると、不況の特徴は「経済全体に広がる経済活動の著しい低下であり、数ヶ月以上続く」ことです。
両方の定義は、雇用の損失、実質所得の低下、工業生産と製造の減速、および米国経済の3分の2以上を消費する消費支出の低迷を示す同じ経済結果を示しているため、正確です。
、経済の低迷が中小企業にどのような影響を与えるか、そして投資家として準備するためにあなたができることを分析します。 一部の企業は緩やかな不況で中程度の損失しか見ないかもしれませんが、下落が続くと、大小の企業はベルトを締めます。
不況がビジネスに与える影響
大企業に対する景気後退の影響
無名のフォーチュン1000メーカーが不況の影響を受けているとしましょう。 この企業に何が起こるかは、不況が進むにつれて他の大企業にも起こりそうです。
売上高と利益が減少すると、製造業者は新しい従業員の雇用を削減するか、雇用を完全に凍結します。 コストを削減し、収益を改善するために、製造業者は新しい機器の購入を停止し、研究開発を削減し、新製品の展開を停止することがあります（収益と市場シェアの成長の要因）。 マーケティングおよび広告費も削減される可能性があります。 これらのコスト削減の取り組みは、大手メーカーが使用する商品やサービスを提供する、大小を問わず他のビジネスに影響を与えます。
株価の下落と配当の下落
四半期ごとの収益レポートに収益の減少が現れると、メーカーの株価は下落する可能性があります。 配当も下落するか、完全に消滅する可能性があります。 会社の株主は動揺する可能性があり、取締役会とともに、新しい会社のリーダーシップの任命を求めることができます。 製造業者の広告代理店は捨てられ、新しい代理店が雇われる可能性があります。 内部の広告およびマーケティング部門も人事異動に直面する可能性があります。
メーカーの株が落ちて配当が減少または停止した場合、その株を保有する機関投資家は収益を売却し、より良いパフォーマンスの株に再投資することができます。 これにより、会社の株価がさらに低下します。 売却と事業の衰退は、会社がそのようなプログラムを実施している場合、利益分配計画または401（k）計画への雇用者の貢献にも影響を与えます。
信用障害と破産
不況はまた、会社の売掛金（AR）を弱めるでしょう。 会社のお金を借りている顧客は、支払いを遅くしたり、遅くしたり、あるいはまったくしないかもしれません。 次に、収益の減少により、影響を受ける企業は、元のクレジット契約が必要とするよりも遅い、遅い、または少ない増分で、独自の請求書の支払いを余儀なくされる場合があります。 延滞または滞納は、企業の債務、債券、および資金調達能力の評価を低下させます。 借金を返済する会社の能力（借りたお金の利子を支払う）も損なわれる可能性があり、その結果、債券やその他の債務のデフォルトが発生し、会社の信用格付けがさらに損なわれます。
不況の反対側では、会社の負債を再構築または借換えする必要がある場合があります。つまり、債権者が新しい条件に同意する必要があります。 会社の借金が融資契約で合意されているように返済できず返済できない場合、破産が発生する可能性があります。 その後、会社は再編成中に債権者から保護されるか、完全に廃業する可能性があります。
従業員のレイオフと福利厚生の削減
ビジネスは従業員を削減する可能性があり、より少ない人でより多くの作業を行う必要があります。 従業員あたりの生産性は向上する可能性がありますが、時間が長くなったり、仕事が難しくなったり、賃金の上昇が止まったり、さらなるレイオフの恐れが続くにつれて、士気が低下する可能性があります。
不況が深刻さと長さを増すにつれて、経営者と労働者は、会社を救い、雇用を救うために、相互譲歩に出会って同意するかもしれません。 譲歩には、賃金の引き下げと手当の削減が含まれる場合があります。 会社が製造業者である場合、工場を閉鎖し、業績の悪いブランドを中止せざるを得ない場合があります。 たとえば、自動車メーカーは以前の不況でこれを行ってきました。
商品およびサービスの品質の削減
景気後退の影響を受けた製造業者が生産する商品やサービスの二次的な側面も苦しむ可能性があります。 収益を改善するためにさらにコストを削減しようとして、会社は製品の品質、ひいては望ましさを損なう可能性があります。 これはさまざまな形で現れる可能性があり、急激な不況下にある多くの大企業の一般的な反応です。
たとえば、航空会社は保守基準を下げる場合があります。 彼らは飛行機ごとにより多くの座席を設置するかもしれなくて、すでに圧迫された乗客をさらにamp屈にします。 わずかに収益性のある、またはお金を失う目的地へのルートが切断され、顧客に迷惑をかけ、キャンセルされた目的地の経済に損害を与える可能性があります。
巨大な食品の提供者は、同じサイズのパッケージで同じ価格でより少ない製品を提供する場合があります。 生産される食品の品質も低下する可能性があり、風味を損ない、変化に気付く可能性が高いブランドロイヤルティの少ないコスト重視の消費者を追い払う可能性があります。
消費者アクセスの削減
不況の影響を受けた企業が広告とマーケティングに費やすお金が減るので、年間数百万ドルを請求する大手広告代理店は圧迫を感じるでしょう。 同様に、広告支出の減少は、印刷、放送、オンラインなど、あらゆる部門の巨大メディア企業の最終的な利益を奪います。 不況の影響が経済全体に波及するにつれて、消費者の信頼感が低下し、消費者支出の減少に伴い不況が持続します。
中小企業への不況の影響
年間売上高がFortune 1000を大幅に下回る小規模な民間企業は、実際に不況時の大企業とほぼ同様に機能します。 ただし、主要な現金準備金と担保としての大規模な資本資産がなく、経済の時代を試みる際に追加の資金を確保するのが困難な場合、中小企業は景気後退を乗り切るのに苦労するかもしれません。 中小企業の破産は通常、大企業よりも高い割合で発生します。
コミュニティにサービスを提供する中小企業（たとえば、フランチャイズコンビニエンスストア）の破産または解散は、中小企業の所有者だけでなく、近隣の住民にとっても苦労をもたらします。 こうした破産や解散をきっかけに、誰かがそのようなビジネスに参入するきっかけとなった起業家精神は、少なくともしばらくの間、危険なビジネスベンチャーに打撃を与え、落胆させるかもしれません。 また、破産が多すぎると、銀行、ベンチャーキャピタリスト、およびその他の貸し手が、経済が好転するまでスタートアップへの融資を妨げます。
ボトムライン
不況は行き来し、一部は他よりも深刻で長続きします。 しかし、歴史は、不況は常に終わり、それらが終わると、景気回復の期間が続くことを示しています。
