無機成長とは
無機的な成長は、会社自身の事業活動の増加ではなく、合併または買収に起因します。 無機的に成長することを選択した企業は、合併と買収の成功を通じて新しい市場へのアクセスを得ることができます。 無機的成長は、有機的成長と比較して、会社が成長するより速い方法と考えられています。
無機成長を理解する
基本的なアナリストのパフォーマンスの最も重要な指標の1つは、特に売上高の成長です。 売り上げの伸びは、プロモーション努力、新製品ライン、顧客サービスの改善の結果であり、これらは内部的または有機的な手段です。 オーガニック販売の成長は、小売店に言及する場合、比較可能な販売または同じ店舗の販売の観点から説明されることがよくあります。 言い換えれば、これらの販売は自然に発生し、別の会社の買収や新規店舗の開店によるものではありません。 一部のアナリストは、本源的売上高が企業業績のより良い指標であると考えています。 企業は買収によりプラスの売上成長を遂げる一方、同じ店舗の売上の伸びは人の往来の減少により低下する可能性があります。 アナリストは、無機的な売り上げの伸びを分析することにより、オーガニック販売を調査します。
無機成長手段と課題
企業は、合併や買収、小売店や支店の場合は新しい店舗や支店の開設など、いくつかの方法で無機的に成長することを選択できます。 合併は統合の観点から挑戦的です。 買収は収益の増加につながる可能性がありますが、取得した技術や知識の実装には時間がかかる場合があります。 言い換えれば、合併や買収から価値を引き出すことは、販売のためにクレジットを取るよりも複雑です。 再編費用という形の費用は、費用を大幅に増加させる可能性があります。 一部の企業にとっては、買収の購入価格が高すぎる可能性もあります。
収益性の高い場所に新しい店舗をオープンすることにより、企業は新しい店舗に関連する高い成長率を活用できます。 ただし、新しい店舗が販売を共食いする場所に配置される場合、および/またはそれらの店舗をサポートするのに十分なトラフィックがない場合、それらは販売の足かせになる可能性があります。
無機成長の長所と短所
企業が無機的な成長を追求して他の企業と合併する場合、その企業の市場シェアと資産はより大きくなります。 これにより、新しいスタッフのスキルと専門知識が追加され、必要なときに資金を獲得できる可能性が高まるなど、即時のメリットが得られます。 ただし、追加の管理が必要である、ビジネスの方向が予期しない方向に進む、追加の負債が発生する、または企業が急速に成長して大きなリスクを被るなどの欠点があります。
