増分コストとは何ですか？
限界コストとも呼ばれる増分コストは、製品の追加単位の生産と販売により、企業が貸借対照表または損益計算書内で経験する総変化です。 ユニットの追加に基づいて発生した追加費用を分析して計算されます。 増分費用は、管理会計において関連費用として分類される場合があります。
増分費用
増分コストについて
増分コストは、短期的な決定を下したり、特別な注文を受け入れるかどうかなどの2つの選択肢から選択する際に関連します。 特別注文に対して割引価格が設定されている場合、特別注文から受け取った収益が少なくとも増分コストをカバーすることが重要です。 それ以外の場合、特別注文により純損失が生じます。
増分コストは限界コストとも呼ばれます。
増分コストは、商品を製造するか他の場所で購入するかを決定するのにも役立ちます。 このシナリオでは、商品の製造に関連する追加費用のみを考慮し、小売価格と比較する必要があります。
増分コスト分析は、多くの場合、事業セグメントを分析して収益性を判断するために使用されます。 家賃などのすべての固定費は、変更されず、一般に特定の事業セグメントに特に起因するものではないため、増分費用分析から除外されます。 事業セグメントの収益性を評価する際には、変動賃金、ユーティリティ、資材など、事業セグメントに直接結び付けることができる関連する増分コストのみを考慮する必要があります。
増分コストの例
企業が生産を9, 000単位から10, 000単位に増やすことで、ウィジェットに対するより大きな需要に対応する場合、追加の1, 000ウィジェットを作成するために追加コストが発生します。 9, 000ウィジェットの総生産コストが45, 000ドルで、1, 000ユニットを追加した後の総コストが50, 000ドルに増加した場合、追加1, 000ユニットのコストは5, 000ドルになります。 増分コスト、または1ユニットを追加するコストは5ドルです。
増分コストと増分収益
増分コスト（または限界コスト）は、組織の利益最大化ポイントを決定するのに役立ちます。 この点は、限界費用が限界収益と等しい場合に発生します。 企業が製品の製造または購入の増分コストよりも多くの増分収益（または限界収益）を製品ごとに獲得している場合、ビジネスは利益を獲得します。
あるいは、増分コストがユニットの増分収益を超えると、会社は生産された各アイテムの損失を受け取ります。 したがって、追加の生産単位の増分コストを把握し、それをこれらの商品の販売価格と比較すると、利益目標を達成するのに役立ちます。
重要なポイント
- 増分コストとは、企業が製品の追加単位を作成するのにかかるコストのことで、企業は増分コスト分析を使用して事業セグメントの収益性を判断することができます。
