テレビ広告が絶滅に近づいているわけではありませんが、テレビ広告ビジネスモデルは大きな転換期にあります。 はい、スーパーボウルで広告を見るために私たちはまだ集まっていますが、広告の全盛期がショー「マッドメン」で描かれて以来、1つのテレビ広告が世界を変えることができるか、少なくとも会社の販売数を変えることができるので、物事は間違いなく変わりました。
テレビ広告は依然として製品やブランドに関する認知度を高める最も効果的な方法の1つですが、広告支出はデジタル領域に移行しており、メディア企業は解決策を模索しています。 テレビ広告の仕組みと変化の概要を以下に示します。
タイミングは（ほぼ）すべてです
American Time Use Survey Summaryによると、15歳以上の人は1日あたり約2.8時間テレビを見ています。 一般に、テレビ広告が放映された最初の月に、企業は売り上げが5％増加することを期待できます。 各チャネルには、表示できる広告の長さに関して一定の時間制限があり、主題に関する制限もあります。 そのため、朝の子供向けのショーでは、ビールの広告は表示されない可能性が高く、一部のケーブルチャンネルでは、より保守的なネットワークよりも人種差別的な広告を回避できます。
広告予算が限られている中小企業の場合、広告を放映する適切な価格で適切な時間を選択することが特に重要です。 広告が表示される頻度だけでなく、広告が放映されるたびにできるだけ多くの目を引くことです。 ブランドやメディア企業も、各ショーの視聴者の人口統計を、販売されている製品の市場に合わせるよう努めています。 プログラムの人気と、広告を放映することに広告主が同意する回数はすべて、広告を実行する総費用に影響を与えます。
アメリカで最も注目されているイベントの1つであるため、ほとんどの場合、スーパーボウルでは最も高価な広告が表示されます。 2015年、NBCは30秒のスポットに対して約450万ドルを請求しました。 テレビ広告モデルは、Netflix Inc.（NFLX）やHuluなどのオンラインプログラミングおよびストリーミングサービスへの移行、スーパーボウルなどのライブイベントプログラミング、オリンピック、サタデーナイトライブ40周年などの番組への移行により流動的ですが記念日のお祝いはまだ堅調です。 人々がリアルタイムで見たいショーなら、不動産の広告は競争力があります。 「プライムタイム」という用語は、視聴者数がピークに達した日のピーク時間を意味していましたが、過激な視聴、DVR、およびストリーミングでは、プライムタイムの定義は以前とは大きく異なります。
先行投資とスイープ
テレビ業界について読んだことがあるなら、おそらく前シーズンについてすべて聞いたことがあるでしょう。 秋のシーズンが始まる数ヶ月前に、マーケティング担当者がテレビのコマーシャル放送時間（およびデジタル広告）を購入できる春の先行販売シーズンです。 最初の最初のプレゼンテーションは1962年に行われ、現在では毎年主要なネットワークが今後のショーを明らかにし、広告スペースが売れることを期待しています。 テレビの「スウィープ」期間もあります。この期間は、1年の特定の時間帯に行われます。特別なゲストや必見のイベント（ABCシットコムでのカムアンドミッチェルの結婚式、「モダンファミリー」、ドラマの主人公、「グッドワイフ」の大いに誇張された死）。 次に、その期間のNielsen Holdings NV（NLSN）データと評価を使用して、ローカルステーションの広告料金を決定します。
長年にわたり、広告主とネットワークはNielsenの評価と価格指標CPMを使用してきました （または1, 000ドル、視聴者1, 000人に到達するためのコストのバロメーター）。 最近、人々が番組を視聴する方法と時期がテクノロジーによって変化するため、その測定の重要性は低下しています。 広告主が非常に限られたタイプのオーディエンスのターゲティングに焦点を合わせ始めた場合、ショーが放送される正確な時間に焦点を合わせるのをやめることができます。 特定の期間がゴールデンチケットであると想定するのではなく、適切な視聴者を見つけることです。
「バラエティ」によると、企業は、「ゴールデンタイムのテレビ広告を放送するために80億ドルから90億ドルをコミットする傾向があります」と、毎年さらに90億ドルから100億ドルをコミットします 最前線。 何十年もの間、午後8時から午後11時の間に放映されたことが主なターゲットだったことを示しています。 まだ切望されているタイムスロットですが、デジタルへのプッシュはそれを少し望ましくないものにしています。
デジタル化
テレビ広告モデルは、DVRとTiVoの登場により劇的に変化しました。 突然、視聴者は広告を見たいかどうかを選択でき、何百万人もの人々が早送りを始めました。 2014年、Time Warner Inc.（TWX）は、Turner Broadcastingケーブルネットワーク（CNN、TBS、TNT）での国内広告収入は期待はずれであると述べました。 2015年の第1四半期に、Discovery Communications Inc.（DISCA）は、広告収入がわずか1％増加し、その期間の格付けは低くなったと述べました。 これらの数字は多くの要因に起因する可能性がありますが、デジタルへの移行は間違いなくゲームを変えています。
さらに、保険会社Allstate Corp.（ALL）は、2013年から2015年にかけて、テレビ広告費の約20％をデジタルに移行すると述べています。 多くのブランドは、予算の一部をオンライン動画に移行し、エンターテイメントをオンラインで獲得する可能性が高い若い視聴者をターゲットにしています。
「バラエティ」によると、広告主は放送での2014年から2015年のプライムスレートに81.7億ドルから89.4億ドルを費やしました。これを2013年の86億ドルから92億ドルと比較してください。これは、前年の「102億ドルから約6％、約5億7, 700万ドル減少」しました。
別の大きな動きとして、NBCUniversalのCNBCは、 Adweekによると、2015年の第4四半期から、日中のビジネスニュースプログラミングにNielsenデータに依存しなくなると発表しました。 言い換えれば、テレビ広告に関して言えば、新しいビジネスモデルが形になりつつあるということです。 Netflixのような企業は広告費に依存していません。そのため、従来のネットワークと広告主は、ターゲットオーディエンスにリーチするための新しいより良い方法を見つけようとしています。
ボトムライン
最近では、「Mad Men」という番組のようではありません。テレビ広告は、製品についての言葉を広めようとしているブランドの主要な不動産でした。 Super Bowlのようなイベントショーは引き続き有利ですが、企業はDVR、オンラインストリーミング、テレビではなくオンラインまたは携帯電話でエンターテイメントを楽しむ若い視聴者などと戦っています。 それでも、前払いや一週間のような伝統が残っており、テレビ広告はあらゆる企業のマーケティング計画の重要な部分です。
