親会社とは？
親会社とは、別の会社の支配権を所有している会社のことで、その会社の運営を管理しています。 親会社は、子会社の経営者に与えられた経営管理の量に応じて、子会社の実践的所有者または実践的所有者のいずれかになります。
重要なポイント
- 親会社とは、別の会社の支配権を所有している会社のことで、その会社の運営を管理しています。 親会社は、子会社の管理者に与えられた経営管理の量に応じて、子会社の実地所有者または実地所有者のいずれかになります。
親会社の仕組み
親会社は持株会社とは異なります。 親会社は、子会社のグループを所有するために特別に設立された持株会社とは異なり、多くの場合、税務目的で、独自の事業運営を行っています。 親会社は、ゼネラル・エレクトリックのような、一見無関係のように見える多数の異なるビジネスで構成されたコングロマリットである可能性があります。
あるいは、親会社とその子会社は、旧海軍とバナナ共和国の子会社を所有するGap Incのように、水平方向に統合される場合があります。 または、生産またはサプライチェーンの異なる段階で複数の企業を所有することにより、垂直統合することもできます。 AT&TのTime Warnerの買収は、通信事業に加えて映画製作および放送ネットワークを所有することを意味します。
親会社になる
企業が親会社になる最も一般的な2つの方法は、小規模企業の買収またはスピンオフのいずれかです。
大企業は、競争を緩和し、業務を拡大し、オーバーヘッドを削減し、相乗効果を得るために、しばしば中小企業を買収します。 たとえば、FacebookはInstagramを買収してユーザーのエンゲージメント全体を高め、独自のプラットフォームを強化しましたが、Instagramは広告を掲載するための追加のプラットフォームとより多くのユーザーを獲得することで利益を得ています。 Facebookはあまりコントロールしていませんが、元の創業者やCEOを含む自律的なチームを維持しています。
業務の合理化を望むビジネスは、生産性の低い、または無関係な子会社ビジネスをスピンオフすることがよくあります。 たとえば、成長していない成熟したビジネスユニットの1つをスピンオフして、成長の見通しがより良い製品またはサービスに焦点を当てることができます。 一方、事業の一部が異なる方向に進んでおり、親会社とは異なる戦略的優先順位を持っている場合、独立した事業として価値を解き放ち、売却される可能性があるため、分社される可能性があります。
特別な考慮事項：子会社の会計
親会社は子会社の議決権株式の50％以上を所有しているため、親会社と子会社の財務諸表を1つの大きな財務諸表に結合する連結財務諸表を作成する必要があります。 -会社の移転、支払い、ローン。
これらの結合された財務諸表は、1つの会社の独立した地位とは対照的に、企業グループ全体の全体的な健全性の状況を提供します。 親会社の所有割合が100％未満の場合、親会社が所有していない子会社の部分を占める少数株主持分が貸借対照表に計上されます。
