簡単に言えば、間接費は、企業の利益を生み出すことに直接関係しないあらゆる費用です。 それは、間接費が重要でも必要でもないということではありません。 それだけで、それ自体で、間接費が実際に収入をもたらさないということです。 オーバーヘッドと見なされる標準的なタスクまたは操作には、次のものが含まれます。
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設備のセットアップと保守、製品の検査、工場の清掃、記録の保持などにかかる費用など、多くのオーバーヘッドカテゴリは製造に集中しています。 原価計算の間接費の他の典型的な例には、間接労働、間接資材、ユーティリティ、および減価償却が含まれます。
原価計算とは何ですか？
企業は、原価計算を使用して製造に関連する費用を特定します。 たとえば、靴メーカーは原価計算を使用して、靴の材料投入量、生産労働者の労働時間、および従来の生産予算で考慮される他のすべての要因を追跡します。 原価計算は、企業が全体的なパフォーマンスと州の資産と負債を強調するために使用する財務会計とは異なります。 財務会計には厳格なガイドラインがあり、IRSと財務会計基準審議会（FASB）によって規制されています。 原価計算は企業固有のものであり、政府によって規制されていません。
原価計算のオーバーヘッド処理
靴などの特定の製造対象物の場合、関連する費用はすべて直接費用または間接費です。 間接費を原価対象に割り当てる必要があります。 このプロセスを開始するには、まず会社の会計士がオブジェクトの生産に関連する諸経費を特定する必要があります。 靴の例を続けましょう。
靴が機械またはその他の資本設備を使用して製造される場合、設備に関連する費用のごく一部が靴に割り当てられます。 これには、間接労働、または機器を設置、修理、および清掃する人（履物を作るために機器を使用する人とは対照的に、これらは直接労働と見なされます）が含まれます。 また、工場用の電気や、前述の機器へのその他のエネルギー入力も含まれます。 工場とその設備の減価償却も考慮されます。
原価計算では、間接費を原価対象にリンクする「配分基準」が常に存在します。 靴などの個々のコストオブジェクトにオーバーヘッドコストを適用するのは難しいため、企業はオブジェクトの合計数の平均を使用する傾向があります。 そのため、靴メーカーは、それぞれを個別に計算するのではなく、10, 000靴以上の間接費を配分する場合があります。
ある期間にわたって、間接労働、累積減価償却、買掛金およびユーティリティの未払賃金が500, 000ドルに等しいと仮定します。 その期間中に、その工場のオーバーヘッドをすべての仕掛品と完成品に割り当てる必要があります。 工場のオーバーヘッドの割り当てベースの選択にはある程度の主観性がありますが、管理者は、業務の最も有用な会計を作成し、収益性の最も正確な感覚を得たい場合、因果関係を目指す必要があります。
