サミュエル・ツェルは、アメリカの不動産の世界における象徴的な人物です。 26歳で、彼は不動産に投資する会社、Equity Group Investmentsを設立しました。 設立以来、Equity Group Investments（現在はEquity Internationalとして知られています）は、不動産を超えて拡大しています。 株式非公開企業は、利益が複数の大陸と金融、輸送、エネルギー、メディアを含むいくつかの産業に広がる10億ドルの投資ポートフォリオを管理しています。
ツェルは、現代の不動産投資信託（REIT）の作成者と見なされており、彼と彼のチームは、世界で最大規模の株式上場REITSの作成に尽力してきました。 それらには、時価総額が約240億ドルのアパートREITであるEquity Residential（EQR）と、全米に86の不動産を持ち、時価総額が約40億ドル（Easy 2018年9月）。
フォーブスに よると 、 ツェルの純資産は56億ドルです。 ここに彼がどのように彼の幸運を作ったかの概要がある。
幼少期と学校教育
1941年生まれのツェルは、シカゴのユダヤ人家庭で育ちました。 彼の両親は1939年にドイツがポーランドに侵攻する少し前にアメリカに移住し、父親は宝石の卸売業者でした。
ツェルは幼い頃からビジネスの世界に興味を持っていました。 1953年、12歳のとき、彼は Playboyの コピーをそれぞれ2四半期ごとに大量に購入し、後で$ 1.50から$ 3の間で再販しました。 「その年の残りの期間、私は郊外への プレイボーイ 雑誌の輸入業者になりました」と、ゼルは2013年のアーバンランドインスティテュート会議で思い出し、その経験を「需要と供給の最初のレッスン」と呼びました。
ツェルの起業家としての旅は、大学時代を通して続きました。 ミシガン大学にいた間、彼と友人のロバート・ルーリーは、さまざまな地主の学生アパートを管理していました。 彼らの最初のギグには15の家が含まれていました。 しかし、彼らは実際に、ひっくり返すか、学生に賃貸する目的で、苦しめられた財産を購入し、改善するのに多くの時間を費やしました。 1966年の卒業後、ツェルは合計4, 000のアパートを管理し、そのうちの100〜200か所を個人的に所有していました。 彼はシカゴに戻る前に、不動産管理事業のシェアをルーリーに売却しました。
初期の不動産キャリア
法律学校を卒業して法廷を通過した直後、ツェルは弁護士事務所に加わりました。弁護士は彼の最初の週の後に辞職しました。 彼は最終的に、不動産への投資からフルタイムのキャリアを作ることにしました。
1968年、ツェルはエクイティ・グループ・インベストメンツになることを設立し、翌年、彼の法律学校のパートナーであるルーリーに彼と協力するよう説得しました。
1960年代後半から1970年代初頭にかけて、米国では多くの過剰建設が発生し、1973年に市場の暴落を引き起こしました。集合住宅の不動産は、市場の低迷の影響を最初に受けました。 商業用不動産の多くのローンがデフォルトになり、多くの開発者がプロジェクトを放棄することになりました。 この状況は、ツェルとルーリーに、高品質の不動産を安価な価格で取得する絶好の機会を与えました。 危機の終わりに、二人はアパート、オフィス、小売ビルの貴重なポートフォリオを持ち去ることができました。
彼らは長年にわたってポートフォリオを保持し、その結果、建物の価値が回復し、最終的に以前の評価レベルを超えました。 その間、ツェルとルーリーは、不動産が生み出した月々の賃貸収入で借金を返済することができました。 不動産投資に対するこのアプローチは、当時かなり新しいものでした。 ほとんどの不動産投資家は、賃貸収入を蓄積するのではなく、建物をひっくり返すことでお金を稼いだ。
不動産を超えて
不良資産を価値ある資産に変えるという成功に続き、ツェルは投資を多様化することに決めました。 1980年代までに、彼は会社を購入し始めました。 しかし、彼の投資戦略は同じままでした。 彼はかつて2011年の リーダーズ 誌とのインタビューで次のように述べていました。「私は他の人が去るときに右に曲がって幸運になりました。肩越しに自分の競争相手を見つめ続けましたが、誰もいませんでした。自分が間違っているかどうかを疑わずにはいられませんでした。恐怖と勇気は非常に密接に関連しています。」
Zellは、失敗したビジネスを引き継ぐことに焦点を当て、ビジネスを好転させました。 エクイティグループの投資ポートフォリオを拡大して以来、ツェルは鉄道、コンテナリース、旅客クルーズ、プラスチック包装、農薬、工業製造など、さまざまな分野で事業を展開する企業に投資してきました。 かつては、トリビューン社の支配権を所有していました。 シカゴ・トリビューン と ロサンゼルス・タイムズ- 広く批判された購入。会社を非公開にすることで、ゼルは倒産したほどの負債を積み込んだ。
2007年、573のオフィス資産ポートフォリオであるエクイティオフィスREITを、世界最大のオルタナティブ投資マネジャーであるブラックストーングループ（BX）に390億ドルで売却した後、2007年にニュースを発表しました。 当時、この取引は史上最大のレバレッジドバイアウト取引でした。 それはまた、サブプライム住宅ローン危機とそれに続く不動産不況の直前に起こったため、振り返って賢明な動きと見なされました。
ボトムライン
ニューヨーク大学レビューの 記事で、サム・ゼルは彼の不動産戦略を「他人の過ちの骨格の上で踊る」と述べた。 ラインは彼にニックネーム「グレイヴダンサー」を獲得しました。 彼の事業は彼を物議を醸す人物にしたが、彼は議論の余地なく世界で最も裕福な起業家の一人である。
