悪いのに良いお金を投じるべきではないという古いことわざがあります。 ある程度までお金を使ったからといって、投資を回収する可能性が疑わしい場合にお金を使い続ける理由はないという常識の原則に基づいています。 エコノミストには、お金を取り戻すことができないものに費やすという用語があります。 それらは「埋没費用」と呼ばれます。
参照：損失を削減する技術
定義
サンクコストとは、「既に発生しているため回収できないコストです。サンクコストは、既に発生しているため、在庫コストや研究開発費など、企業が直面する可能性がある他の将来のコストとは異なります。費用は将来発生する可能性のあるイベントとは無関係です。」
埋没費用が最も高い企業は、参入障壁が最も高く、スタートアップ費用が最も大きい企業です。 これらには、大きな建物、高価な金型、固定費と変動費の高い比率を必要とする資本集約的な産業が含まれます。 実際、埋没コストのレベルは、これらのビジネスの多くへの参入にとって大きな障壁です。
コンセプトはシンプルで簡単ですが、埋没コストは多くの個人的およびビジネス上の決定において主要な役割を果たします。 埋没費用の回収が危険にさらされる可能性がある場合、より多くのお金を費やす必要性に直面したときに、意思決定戦略を立てることが重要です。
参照：取引心理学と規律の重要性
埋没費用のジレンマ
この概念を説明する最良の方法は、過去数年にわたって何度も使用されてきた例を使用することです。 バブルの間、あなたはホームビルダーであり、小規模な開発で20仕様の家で仕事を始めました。 あなたは土地をきれいにし、ホームサイトを準備し、電力、水、下水道を持ち込みました。 住宅建設の途中で、不動産市場は暴落し始めます。 市場がすぐに改善することを期待して、作業を続けて建設を終了しますか？ または、仕事をやめて、すべての家を仕上げるのに費やしていたお金を節約しますか？
この決定を下す時点で、これまでに費やしたすべての費用は埋没費用です。 この場合、それはかなりの金額であり、立ち去るのは苦痛を伴うかもしれません。 そうした場合、そのお金は永久に失われます。 そうしないと、経済状況が十分な速さで改善されない場合、あなたは決して回復しないであろうさらに多くのお金を使うリスクを冒します。 ジレンマは、特定の損失と不確実な成功の1つとして組み立てることができます。
米国の景気後退の間、多くの住宅建設業者は、この経済回復が過去の経験を反映すると仮定して、働き続けることを選択しました。 不動産市場には持続的なリバウンドがなかったため、失敗しませんでした。 振り返ってみると、沈没したコストを無視して損失を削減したほうがよかったでしょう。 プロジェクトが完了も停止もされない限り、埋没コストのジレンマは解決されません。
参照：不動産セクターファンドのリスク
財務面
ある程度、すべての企業はさまざまな時期に埋没費用を被ります。 決定を下す際に、各選択肢から生じる利益を、それぞれに関連する追加コストと比較すると便利です。 エコノミストは、このアプローチを「マージンに作用する」と呼びます。なぜなら、あなたは将来の行動の相対的なメリットに焦点を合わせているからです。 この種の考え方は、過去に何が起こったかにかかわらず、最大の正味追加利益を提供する選択につながるはずです。 どのような選択を行っても、埋没費用は変わらないため、次の決定には関係ありません。
経済的な意味では、埋没費用と、直接的な利益をもたらさない他の費用との間に線を引くことができます。 例は、何年も請求することなく支払われる保険料です。 これらの保険料は個人的な意味で沈没したとみなされるかもしれませんが、そうではありません。潜在的な損失からあなたを保護することにより継続的な利益を提供するからです。 あなたが保険を必要としないほど幸運だったという事実は、お金が浪費されたことを意味しません。
参照：保険会社による保険料の決定方法
ボトムライン
映画の前売りチケットを購入し、それが何人かの映画ファンからひどいものだと聞いた場合、払い戻しを受けられなかったりチケットを再販できなかった場合でも、見に行きますか？ 純粋に経済的な根拠に基づいて作られているので、チケットは埋没費用であるため、行きません。 しかし、心理レベルでは、行かないとお金の価値が得られないと信じているかもしれません。 さらに、あなたがそれを好きになる可能性は常にあります。 しかし、行って気に入らなければ、チケットの費用を無駄にするだけでなく、数時間も無駄にします。 あなたは金銭的損失と機会損失を悪化させました。
厳密な経済的意味では、合理的な人は沈没費用を無視し、決定を下す際に変動費のみを考慮します。 そうしないと、純粋にそのメリットを判断できなくなります。 しかし、このアプローチは、いかなる状況でも損失を回避する不合理な人間の傾向と矛盾しています。 時々、こぼれた牛乳で泣く価値はありません。
