Alibaba Group（BABA）は、1999年にCEOを務めるJack Maとその他17人によって設立されました。中核となる中国企業は、消費者から消費者（C2C）を提供する多くのオンラインプラットフォームで構成されるeコマースの巨人です。 、企業間（B2C）、および企業間（B2B）サービス。 ただし、Alibabaは他の多くの種類のビジネスにも関与しています。
AlibabaはAmazon（AMZN）に例えられます。 両社は似ていますが、両者の違いを知ることが重要です。 両社は、eコマースに基づいており、非常に多様化された世界最大の企業です。 ただし、Amazonとは異なり、Alibaba自体は小売業者ではありません。 代わりに、Alibabaの連動プラットフォームのネットワークは、製造業者、サプライヤー、小売業者、および顧客間のeコマースを促進するだけです。
アリババは大規模です。 一部の推定では、中国のすべてのオンライン小売売上高の約80％をすでに支配しています。 2014年、アリババは過去最高の250億ドルのIPOで歴史を作りました。 現在、世界で最も価値のある10社の1つであり、世界で5番目に大きいインターネット企業であり、2018年1月にTencent Holdingsに次いで5, 000億ドルを超えるアジアで2番目の企業となりました。 2019年6月5日、Alibabaが年次報告書と20-Fをリリースしたとき、時価総額は3, 978億ドルでした。 同社の現在の比率は1.3で、株主資本利益率（ROE）は13.2％です。
- アリババの2014年のIPOは250億ドルと最も高く、アリババは世界で5番目に大きいインターネット企業です。小売業者。 代わりに、eコマースのインフラストラクチャを提供します。
アリババのビジネスモデル
Alibabaの長期目標は、eコマースに必要なすべてのインフラストラクチャを提供する包括的で包括的なプラットフォームを企業に提供することです。 現状では、同社はそのインフラストラクチャを使用するためにビジネスを充電することから、そのお金の大半を稼いでいます。 ただし、このコアを超えて、Alibabaのポートフォリオは非常に多様化しています。 eコマースサイトに加えて、同社は運送会社、メッセージングアプリ、映画スタジオなども所有しています。
ファイリングで、Alibabaはビジネスを4つのセグメントに分割します。「コアコマース」、「クラウドコンピューティング」、「デジタルメディアとエンターテイメント」、「イノベーションイニシアチブなど」です。コアコマースは、同社の唯一の収益性の高いセグメントであり、最大。 アリババの純利益は2018年に120億ドル近くになりました。
コアコマース
その年次報告書によると、アリババの収入の562億ドルの85.5％は、2018年に「コアコマース」と呼ばれるものから来ました。アリババのビジネスのこの支配的なセグメントは、製造業者、小売業者、顧客が多くのことを行える13のeコマースプラットフォームで構成されていますAlibabaのエコシステムを離れることのないさまざまな種類のトランザクション。 アリババはこれらのプラットフォームから、取引ごとの手数料、デジタルストアフロントを維持するための年間サブスクリプション、または検索結果で上位にランク付けすることにより、利益を得ています。 このエコシステムの仕組みを理解するために、次の例を検討してください。
ジョンという名前の男性が芝刈り機を購入したいので、彼はアリババの小売業者から消費者市場までのtaobao.comにログオンして購入します。 Johnは、AlibabaのP2P支払いサービスであるAlipayで支払いを行います。 小売業者のジェシカは、サプライヤーが個人や他の企業に大量注文を販売できるアリババのプラットフォームである1688.comで1, 000枚の芝刈り機の在庫を購入しました。 サプライヤーのフィルは、企業が卸売を販売できるアリババのウェブサイトtmall.comで芝刈り機メーカーから供給品を購入しました。
一方、ジェシカはビジネスを拡大することを決定しました。 彼女は中国国外の個人に販売したいと考えています。 これを行うために、彼女はaliexpress.comに芝刈り機をリストします。 結局、ジェシカの芝刈り機はドイツでホットケーキのように販売されているため、彼女は別のアリババ企業であるアント・フィナンシャルからローンを取り、彼女の在庫を他の芝生ケア製品に拡大することにしました。 これらのトランザクションはすべて、Alibabaのエコシステム内で発生しています。
85.5％
Alibabaの収益のどれだけが「コアコマース」によるものか。
クラウドコンピューティング
Alibabaは、GoogleのG Suiteなどのクラウドコンピューティング製品スイートも提供しています。 これらの製品はまだアリババにとって利益を上げておらず、2018年のアリババの収益の5.4％しか占めていませんが、急速に成長している収益を生み出しています。 アリババの事業のこのセグメントでは、複合年間成長率（CAGR）が104％で、2014年の1億1, 630万ドルから2018年には19億5, 000万ドルに増加しました。それにもかかわらず、2018年には4億5, 000万ドルの営業損失が発生しました。
過去10年間で、Alibabaのクラウドスイートは、Tencent Cloud、Amazon Web Services、さらにはGoogleのG Suiteなどと競争力を持つように成長しました。 Alibabaの長期的な目標により、プラットフォームビジネスをサポートするためのデジタルインフラストラクチャを構築した経験が豊富です。 したがって、デジタルインフラストラクチャに基づく別のビジネスであるクラウドコンピューティングに移行したのはごく自然なことです。
デジタルメディア&エンターテイメント
アリババはまた、中核となる商業セグメントとは無関係と思われるデジタルメディアおよびエンターテインメント企業に多額の投資を行っています。 たとえば、Alibabaは、中国のビデオWebサイトYoukuを所有しています。これは、NetflixとYoutubeのクロスのようなものです。 South China Morning Post新聞を所有し、Alibaba Musicと呼ばれる音楽サービス、Alisportsと呼ばれるスポーツ放送局、Alibaba Picturesという映画スタジオも所有しています。 これらの企業は、広告、新聞販売、購読など、さまざまな方法で収益を上げています。 2018年、このセグメントの収益は28億5, 000万ドルで、2016年の5倍です。ただし、このビジネスセグメントは、2018年の20億5, 000万ドルの損失で不採算のままです。
Alibabaはまた、2016年以来、中国最大のソーシャルメディアプラットフォームの1つであるWeiboの32％の株式を所有しています。これは、Alibabaにとって重要な投資であることが証明されています。
イノベーション、イニシアチブ、その他
Alibabaのビジネスの最小セグメントは、R&D部門としても機能します。R&D部門では、まだ発展途上の投資の多くをグループ化しています。 ここで、同社は独自のコンピューターオペレーティングシステム、Singと比較されているDingDingと呼ばれるプロフェッショナルな通信プラットフォーム、乗車と混雑の軽減を扱うAmapと呼ばれる企業、さらには医療サービスおよび製薬eコマースビジネス。 このセグメントでは、2016年の2億6, 000万ドルから2018年には4億8, 000万ドルの最も緩やかな利益が見られました。
なぜそんなに広く投資するのですか？
Alibabaのより大きな戦略を理解するには、同社のeコマースエコシステムを巨大なデジタルモールと考えるのが有益です。 このアナロジーは、Alibabaの「コアコマース」が、あらゆる種類および規模の企業に小売スペースをリースすることから本質的に構成されていることを示しています。 他のモールオーナーと同様、Alibabaの仕事は簡単です。 顧客をショッピングモールに引き込み、そこで商品を購入するように説得し、できるだけ長く滞在するようインセンティブを与える方法を見つける必要があります。 したがって、ビデオWebサイト、ソーシャルメディアプラットフォーム、デジタルウォレットなど、Alibabaの補助的なビジネスはすべて、Alibabaのモールへの玄関口として、またはモール内に長期間滞在するのを楽しく便利にするアトラクションとして機能します。
今後の計画
競争産業への積極的な投資
アリババは創業以来、163の異なる企業に投資してきました。 おそらく中国で最も強力な投資会社であり、Tencent Holdings（TCTZF）のみに匹敵します。 Alibabaの投資のほとんどは、特にeコマースとロジスティクスにおける中国企業への投資です。 ただし、それはアリババの視界が中国市場に限定されることを意味しません。 同社は、シアトルに拠点を置くバーチャルリアリティ（VR）会社Magic Leap、インドに拠点を置くデジタルウォレット会社Paytm、イスラエルに拠点を置く拡張現実（AR）会社Lumusなど、米国の企業にも投資しています。 これらの投資のほとんどは、人工知能、仮想現実および拡張現実、デジタルウォレット、eコマース、および代替の交通ソリューション（自転車共有など）のような最先端の非常に競争の激しい産業です。 国際的には、Alibabaは特にVRとAR、AI、およびeコマースの摩擦を減らす企業に焦点を当てています。
主な課題
コンペ
Alibabaの立場に立っているのは、Alibabaのような他の企業だけです。 競合他社のトップは、Tencent Holdings（TCTZF）、Amazon（AMZN）、Google（GOOGL）、Microsoft（MSFT）、およびFacebook（FB）です。 言うまでもありませんが、これらの企業は深刻な打撃者です。 しかし、アリババも同様です。
