現金購入は、損益計算書よりもキャッシュフロー計算書に直接記録されます。 実際、特定の現金流出イベントは損益計算書にまったく表示されません。 むしろ、企業の損益計算書の営業セクションのさまざまな項目は、現金購入、クレジット購入、およびその他の以前に記録された取引の残高の影響を受けます。 損益計算書の制限機能の1つは、収益がいつ収集されるか、いつ費用が支払われるかを表示しないことです。
現金での購入を検討したい投資家は、代わりにキャッシュフロー計算書を検討する必要があります。 キャッシュフロー計算書は、財務活動、投資活動、および営業活動のための現金購入をさらに区別します。 本当に詳細なエントリについては、現金勘定に入金し、対応する買掛金を借方記入することにより、総勘定元帳に現金支払が一覧表示されます。
損益計算書の役割
財務会計では、損益計算書は四半期ごとまたは年ごとに財務活動の概要を表示するように設計されています。 これらの要約は総勘定元帳から引き出されます。 損益計算書には、特定の現金購入を説明する脚注が含まれている場合がありますが、これは特定の広告申込情報の詳細の信頼できるソースではありません。
損益計算書の営業セクション
大規模な上場企業の場合、キャッシュフローは営業部門の収益と費用の部分に組み込まれる可能性が最も高くなります。 通常の運用中に行われた現金購入は、会社の記録された費用を増加させます。
問題の会社によっては、費用の部分がより具体的なサブカテゴリに分類される場合があります。 これらの場合でも、特定の現金購入は記録されません。 代わりに、すべての現金購入およびその他の現金流出の合計が、費用部分にリストされている数値に組み込まれます。
（詳細については、「損益計算書の概要」を参照してください。）
