羽毛寝具とは
Featherbeddingは、特定のタスクを実行するために必要以上の労働者を雇用するなど、労働組合が雇用主に人件費の増加を要求する時期を説明するために使用される用語です。
羽毛寝具
羽毛布団は、雇用主が特定のタスクに必要な程度以上に人件費を増やすことを必要とする労働組合の慣行を説明するための口語的な用語です。 これは多くの場合、雇用主に必要以上の労働者を雇用するという形をとりますが、人件費を増加させる時間のかかる仕事の方針と手順の追加、および生産性を低下させる慣行の採用を指すこともあります。
フェザーベディングは、不要になった従業員を組合で保持する必要がある場合、または特定の職位に適格でない労働者を雇用主に雇用するよう組合が要求した場合にも発生します。
業界が生産性を向上させるための技術的進歩を開発および実装するにつれて、フェザーベディングは労働者を保持するための組合の慣行として浮上しました。
多くの場合、羽毛寝具は否定的な見方で描かれているため、組合は通常、慣行の存在を否定しますが、一部のエコノミストは、慣習が組織からの余剰利益を、そうでなければ失業する従業員に再分配するのに役立つと主張しています。
批判者は、羽毛布団は時代遅れで非効率的な慣行と政策、特に技術的な効率性によって時代遅れにされたものを促進すると主張している。
羽毛布団と全国労働法
1935年、労働者と雇用主の両方の権利を保護するために、全国労働関係法（NLRA）が法律に可決されました。 NLRAは、団体交渉を奨励し、民間部門における不公正な労働慣行を削減することにより、労働者の権利を保護しています。
議会は1935年にNLRAを施行するために全国労働委員会（NLRB）を設立しました。 NLRBは、雇用主であろうと労働組合であろうと、NLRAの違反者に不公正な労働慣行をやめるよう命じる権限を与えられています。 NLRBは、違法行為によって被害を受けた従業員または団体に救済を提供するよう犯罪者に指示することもできます。
1947年、NLRAは1947年のタフト・ハートレー法または労働管理関係法によって改正されました。連邦政府の政治キャンペーンへの組合による閉店および金銭的寄付。
Featherbeddingは、Taft-Hartley Actのセクション8（b）（6）で具体的に取り上げられています。
組合は、実施されなかったサービスに対する支払いを求めない場合があります。法律のセクション8（b）（6）は、労働組織またはその代理人が「雇用主に金銭またはその他の価値あるものの支払いまたは引き渡しまたは支払いの引き渡しに同意させることを違法とする」実行されないサービスまたは実行されないサービスの厳密性の性質。」
このセクションは、雇用主が実行されていない、または実行される予定のない仕事に対して支払うことを引き起こす慣行を明確に禁止していますが、実行された不要なサービスの支払いを禁止するものではありません。 この規定は、最高裁判所によって狭義に解釈されており、NLRAは、労働組合が実施されなかったサービスまたは実施されなかったサービスの見返りに雇用者からの賃金を支払う状況のみを制限すると裁定した。 労働者は、同じ時間内に同じくらいの数の従業員が仕事をすることができたとしても、雇用主の同意を得て、従業員が実際に行う仕事の支払いを要求する場合があります。
