2008年の緊急経済安定化法とは何ですか？
緊急経済安定化法（EESA）は、サブプライム住宅ローン危機に対応して2008年に議会で可決された法律です。 財務省長官に最大7000億ドルの問題資産を購入し、金融市場の流動性を回復することを許可しました。 EESAは当初、ヘンリーポールソンによって提案されました。
下院は、2008年9月に最初のEESA提案を拒否しましたが、翌月に改正法案を可決しました。 EESAの支持者は、住宅ローンのメルトダウンによる経済的損害を最小限に抑えることが重要であると考えていたが、中傷者はそれをウォール街の救済策として非難した。 Troubled Asset Relief Program（TARP）はEESAの柱でした。
重要なポイント
- 議会は、1930年代以来最悪の2007年から2008年の金融危機に対応して、緊急経済安定化法（EESA）を可決しました。 EESAは金融システムの崩壊を防ぐために必要であると信じていましたが、中傷者はそれをウォール街と銀行の救済と呼びました。
救済を理解する
議会は、1930年代以来の最悪の金融危機に対応してEESAを可決しました。 金融システムの安定化を支援するために、TARPは財務長官に対し、「財務長官が決定した条件で、問題のある資産を金融機関から購入し、購入するコミットメントを行い、資金を供給する」ことを承認しました。
財務省は、この広範な任務を7000億ドルで支援しました。 このプログラムは、「家の価値、大学基金、退職口座、人命の貯蓄を保護し、住宅所有権を維持し、雇用と経済成長を促進し、米国の納税者への全体的な利益を最大化し、そのような権限の行使に対する公的説明責任を提供すること」を目指しました。 」
EESAの効果
この法律は、金融セクターの安定性と流動性の回復、信用と資本の市場の凍結、および家計と企業の借入コストの削減に広く貢献しています。 これにより、金融システムに対する信頼を回復し、経済成長を再開することができました。
主に保険大手AIGの買収の結果として、議会予算局（CBO）は、TARP取引が納税者に320億ドル強のコストをかけると推定しました。 CBOは、連邦政府が3, 130億ドルを支出し、その大部分は2017年までに返済されたと述べた。これらの取引からの政府への純利益は90億ドルと推定された。 これには、銀行およびその他の貸付機関に対する支援からの約240億ドルの純利益が含まれていましたが、AIGに対する150億ドルの支援によって部分的に相殺されました。
緊急経済安定化法（EESA）は、2007年から2008年の金融危機によって引き起こされた損害の修復を支援するために、2008年に議会が講じた救済措置の1つです。 この法律は、財務市場の流動性を回復するために、7, 000億ドルまでの問題のある資産を購入する権限を財務長官に与えました。 緊急経済安定化法（EESA）は、元は当時の財務長官ヘンリー・ポールソンによって提案されました。
EESAに基づいて支払われたお金のほとんどはその後返済され、財務省はその融資と投資で10億ドル以上の利益を上げました。
2019年2月、無党派のProPublicaは、合計4, 440億ドルが投資、ローン、および支払いの形でTARPの下で支払われ、そのうち3, 900億ドルが財務省に返済されたと報告しました。 財務省はまた、これらの投資とローンで555億ドルを稼いでいました。 それに加えていくつかの追加収益により、現在までに財務省の利益は18億3, 000万ドルでした。
