犬とは？
犬は、1970年代にBoston Consulting Groupによって社内のさまざまな事業単位を管理するために開発されたBCG Growth-Shareマトリックスの4つのカテゴリまたは象限の1つです。 犬は、成熟した業界で小さな市場シェアを持つビジネスユニットです。 したがって、強力なキャッシュフローを生成することも、キャッシュカウやスターユニットが行うような多額の投資も必要としません（BCGマトリックスの他の2つのカテゴリ）。
ほとんどの場合、犬は一般的に成熟した業界で事業を営んでいるため、市場シェアを拡大するために経営陣がより多くの資本を割り当てることは正当化されません。
犬を理解する
犬は、会社の他の場所でより効果的に展開できる貴重な資本とリソースを結びつけるので、販売または売却の論理的な候補です。
ただし、犬は会社内でより幅広い役割を果たすことがあります。 たとえば、企業内の他のビジネスユニットが提供する製品を補完する製品を提供したり、顧客が企業の他の製品に興味を持つようにするポータルになる場合があります。 そのような場合、経営陣は、このビジネスユニットが提供する相乗効果と無形の利益が、その中に縛られた資本を正当化するかどうかを決定する必要があります。
ユニットの長期的な見通しが暗い場合、行動の最善策は、見通しを悪化させると時間とともに売却することが難しくなるため、できるだけ早く事業を売却または売却することです。 ビジネスの世界では、犬がスターまたはキャッシュカウとして栄光の時代に戻ることはほとんどありません。
しかし、投資の世界では、経営者が在庫の収益性と見通しを改善する方向転換を実行する場合、1年犬である在庫が最終的にスターになる可能性があります。 これは、「Dogs of the Dow」戦略の背後にある基本的な前提です。これは、これらの株式が業績や財務結果を改善するにつれてインデックスを長期的に上回る可能性があるという考えに基づいて、DJIAの最高配当配当者を購入します。
重要なポイント
- 犬という用語は、慢性的な低パフォーマンスの在庫であるため、ポートフォリオのパフォーマンスの低下を意味する場合もあります。Dogsof the Dowは、長期投資戦略の名前です。 DJIAの10の最高配当配当優良株を使用します。BCG成長分配マトリックスには4つのカテゴリがあります。 犬はその1つであり、キャッシュカウは別の1つです。 投資の世界では、企業が収益性とプロファイルを改善した場合、ある年の犬の株が別の年にキャッシュカウになる可能性があります。
特別な考慮事項
企業がBCGマトリックスの犬の象限を収穫して出て行くのは賢明なように思えるかもしれません。 しかし実際には、犬はそのような価値が低く、販売プロセス中に管理をそらすため、このような動きはおそらく意味をなさないでしょう。 しばしば、彼らの競争力の弱さは、彼らを「収穫」することも不可能にします。投資が減ると、彼らは消えてしまうかもしれません。
代わりに、最高の人材とすべての裁量的なリソースがより魅力的なビジネスに転用されるため、ポートフォリオの残りの部分で最小限のリソースドレインで動作するように設定することを検討してください。 時間が経つにつれて、彼らはポートフォリオの減少部分になります。
