固定費、総固定費、および変動費はすべて似ていますが、3つの間に重要な違いがあります。 固定費は企業が生産する商品やサービスの数を考慮しませんが、変動費と総固定費はその数に大きく依存します。
固定費
固定費は同じままで、会社が生産する商品やサービスの数に依存しない費用です。 固定費は、会社が支払う義務がある費用であり、通常は時間に関連しています。 固定費の主な例は、会社がオフィススペースや製造施設に対して毎月支払う家賃です。 これは通常、契約で合意された期間であり、家主とテナントの両方がリース契約の再交渉に同意しない限り変動しません。
いくつかの賃貸物件の場合、リースが一定の割合の賃料の引き上げを1年から次の期間に規定する、事前に決定された増分の年次賃料の増加がある場合があります。 ただし、これらの増加は透明であり、方程式に組み込まれているため、会計士は企業の総予算を計算することができ、ビジネスの収益を保護するために必要なリードタイムがあります。 これは通常、賃貸料管理プロパティの処理方法です。
変動費
一方、変動費は、企業が生産する商品やサービスの量が変動するにつれて変化する費用です。 変動費は、会社の生産量の関数です。 たとえば、ウィジェット会社ZYXは、1ユニットの製品を製造するために10ドルを費やす必要がある場合があります。 したがって、会社が所定の月に異常に大量の発注書を受け取った場合、それに応じて毎月の支出が増加します。
別の例は、休日のラッシュに備えて通常の注文を2倍にする小売業者が、注文を満たすための要求に対応するために会社ZYXの費用をシフトする場合です。 大量の発注書は、企業が従業員に支払う必要のある残業手当の増加にもつながる可能性があります。
逆に、オフシーズンや経済状況の悪化により発注書が減少する可能性があり、最終的にはそれに応じて人件費と製造費がシフトダウンする可能性があります。 さらに、商品およびその他の原材料のコストが増減する可能性があり、これにより企業の変動費も増減する可能性があります。
総費用
総コストは、固定費の合計と変動費の合計の両方で構成されます。 固定費の合計は、会社が支払う必要のある一貫した変動しない費用の合計です。 たとえば、会社が1か月あたり10, 000ドルでオフィススペースをリースし、1か月あたり5, 000ドルで機械をレンタルし、1か月あたり1, 000ドルの公共料金がかかるとします。 したがって、この場合、会社の総固定費は16, 000ドルになります。
変動費に関しては、企業が1ユニットあたり10ドルで2, 000個のウィジェットを生産するように義務付けられており、需要に対応するために従業員に残業時間5, 000ドルを支払わなければならない場合、変動費の合計は25, 000ドル（製品では20, 000ドル）になります+人件費5, 000ドル）。
したがって、16, 000ドルの固定費と25, 000ドルの変動費を合わせた合計費用は41, 000ドルになります。 この数値は、企業が財政的に支払能力を維持するだけでなく、長期にわたって成功するために企業が認識すべき重要な価値です。
