ブートストラップとは
ブートストラップは、個人の貯蓄と幸運なことに、最初の販売から入ってきた現金でゼロから会社を構築しています。 この用語は名詞としても使用されます。ブートストラップは、外部の現金やその他の支援がほとんどないかまったくない起業家によって立ち上げられたビジネスです。
ブートストラップという言葉は、他のさまざまな自己開始プロセスに使用されるようになりました。 連続した相互依存段階での複雑なソフトウェアプログラムの作成について説明します。 コンピュータのオペレーティングシステムを起動するための「起動」という用語は、ブートストラップに由来する場合があります。
ブートストラップの起源は19世紀初頭で、「自分のブートストラップで引き上げる」という表現があります。 最初は、明らかに不可能な偉業を暗示していました。 その後、外部の支援なしで成功を達成するための比metaになりました。
スタートアップオペレーションの80%以上は、創業者の個人的な財政によって賄われています。 スタートアップ資本の中央値は約10, 000ドルです。
ブートストラップ
ブートストラップの仕組み
ブートストラップは難しい方法です。 それは起業家にすべての財政的リスクを負わせます。 非常に限られたリソースは、成長を妨げ、プロモーションを妨げ、想定されている製品またはサービスの品質と整合性を損なう可能性があります。
一方、起業家はすべての意思決定とビジネス自体を完全に制御することができます。 そして、すべてのエネルギーは、投機的なベンチャーキャピタリストやその他の資本投資の潜在的なソースではなく、製品自体に送られます。
調査によると、スタートアップ事業の80%以上が創業者の個人的な財政によって賄われています。 スタートアップ資本の中央値は約10, 000ドルです。
ブートストラップの例
Forbesに よる2015年の調査によると、すべてのスタートアップの90%が失敗していることに留意してください。 それでも、宝くじのように、誰かが勝つ必要があり、ブートストラップには大きな勝者がいます。 それは運ではなかった。 彼らは素晴らしいアイデアを持っていて、彼らと一緒に走りました。
スパンクス
サラ・ブレイクリーは、下着のslim身に専念する会社であるSpanxを設立し、2000年に5, 000ドルを個人貯蓄しました。会社の最初の本社はアトランタにある彼女のアパートでした。 彼女は、法的費用を節約するために、独自の特許申請書を作成し、提出しました。 2016年、Blakelyは フォーブスの 最も裕福な自作女性 の 最初のリストを作成しました。 Blakelyは、まだSpanxの100%を所有しています。 彼女の個人的な財産は約10億ドルと推定されています。
タフな泥
Tough Mudder、耐久レースイベントシリーズは、2010年にWill DeanとGuy Livingstoneによって共同設立されました。彼らの総支出は、ウェブサイトで300ドル、Facebook広告で8, 000ドルでした。 5, 000人を超える人々が最初のタフマダーイベントに参加しました。 それ以来、200万人以上が10か国で会社のレースを運営しています。 創設者は、登録料とスポンサー契約を通じて1億ドル以上を稼いでいます。
電子データシステム
1962年、Ross Perotは、情報技術管理のパイオニアであるElectronic Data Systemsを設立し、個人貯蓄で1, 000ドルを節約しました。 1979年までに、同社の年間売上は2億7000万ドル、従業員数は8, 000人でした。 同社は1982年に25億ドルでゼネラルモーターズに売却されました。
ブートストラップの長所と短所
利益を上げる簡単な方法はめったにありませんが、ブートストラップは、収益をゆっくりともたらし、ビジネスへの将来の投資に資金を供給するセーフティネットの確立を開始する方法です。
ブートストラッピングを使用すると、投資家から製品を最初から適切に取得するよう圧力がかからないため、ビジネスオーナーはブランドをさらに試すことができます。 しかし、別の種類のプレッシャーがあります。それは、起業家が個人資産を持っているという事実から来ています。
ブートストラップのもう1つの欠点は、信頼性の欠如です。 尊敬される投資家の支援は、ベンダーと顧客からのビジネスの可視性と尊敬を自動的に高めることができます。
重要なポイント
- 非常に限られたリソースは、成長を妨げ、昇進を妨げ、ブートストラップされた製品の品質を損なうことさえあります。ブートストラップの起業家は、ビジネスを完全にコントロールし、すべての決定を下します。