ビジネスの規模にかかわらず、時代は厳しいものです。 新興企業も企業の巨人も同様に、ビジネスが回復するのに十分な長さの浮上を続けることに苦労しています。 これらの企業は下降傾向に逆らいました。経済状況が悪いにもかかわらず、利益を上げました。 不況を乗り越えた6社とその成功の秘Hereをご紹介します。 （バックグラウンド情報、 不況で繁栄 する 産業 ）
写真で：悪い経済の中でクレジットを取得する
- アマゾン （Nasdaq：AMZN）
今日知っている多くの大企業のように、それはすべてガレージで始まりました。 Amazonの創設者であるジェフ・ベゾスは、インターネットが独自の方法で消費者のニーズを満たすことができると信じ、1995年に世界中の顧客に書籍を出荷し始めました。 同社は2009年に売上が28％増加しました。これは、ほとんどのビジネスの売上が大きく落ち込んだ厳しい年でした。
会社の秘密は？ 長期に焦点を当てる：Amazonは、新しいKindle 3のような製品で革新を図り、次の変化を永遠に予測して、市場シェアの拡大に努めています。 フォード （NYSE：F）
ほんの数年前、フォードはアメリカの自動車産業全体と同様に、財政的に深刻な問題に直面していました。 リコール、安全性の問題、販売の遅れに悩まされていたフォードは、CEOのアラン・ムラリーが引き継ぐまで、それが出て行くように見えました。 3年間の損失、雇用とコストの厳格な削減が必要でしたが、フォードは現在2009年に27億ドルの純利益を計上しており、最近、2010年第2四半期の利益4月から6月に26億ドルを発表しました。
同社は、現金よりも少ない負債で2011年を終了することを期待しています-ほんの数年でかなりの転換。 モデルの完全なオーバーホール、モデルの排除、コストの削減、イメージの刷新により、フォードは回復が最も困難な時期にゲームに戻りました。 ドミノ （NYSE：DPZ）
あなたの製品が国営テレビで悪臭を放つことを認めるのは簡単ではありませんが、ドミノのピザはまさにそれをしました。 消費者調査（テレビのビデオクリップ）に火をつけたこのピザは、レシピを全面的に見直し、その変化がビジネスに適していることを証明しました。 新しいキャンペーンと新しいレシピの下で、2009年の第4四半期に利益は2倍以上になり、その四半期の売上は2360万ドル増加しました。
ドミノのターンアラウンドの秘密は、斬新でした：自称ダンボールクラストとケチャップソースを新しい改良されたピザに変えて人々を連れて行きました。 ドミノがこれらの新しい顧客を維持できるかどうかは時が経ちますが、今のところ、ピザの巨人はこのリメイクを経済的な成功に変えました。 （ファーストフード業界の詳細については、 フランチャイズの賢明な購入 についてをご覧ください 。 ） Snuggieジェイレノによって後ろ向きに着られるローブと呼ばれ、テレビ全体でパロディ化されましたが、Snuggieは間違いなく昨年のクリスマスのヒットでした。 袖付きのこの毛布は、2009年に2, 000万人に引っかかりました。正確な販売数を得るのは困難ですが、この新規性は不況のヒットであることが判明しました。 どうして？ 2009年にお金を節約するために私たち全員がやったことの1つは、家にとどまり、ソファの上で丸まったことです-Snuggieコマーシャルのように。 Snuggieは、目新しさ、適切な価格、タイミングが大金に変換できることを証明しています。 Intel （NYSE：INTC）
「下がらなければならないこと」は、Intelの最近の28億9000万ドルの利益の秘密のようです。 クライアント企業が従業員のためにコンピューターを購入するのを控えている間、Intelは不況の間に堅調に推移し、利益は10年ぶりの高さで急上昇しています。 Intelの成功の秘secretは単純な忍耐です。蓄積された需要が戻ってくるのを待つことで、大金を稼ぐことに戻ります。 レゴ去年は玩具会社にとって厳しい年でした-レゴを除く。 2009年、ほとんどの企業が不況の嵐を乗り切るためにtight地に立たされたとき、レゴの利益は63％急上昇しました。 グローバル市場の調査は、この会社の不況に打ち勝つ成功の鍵でした。 米国の玩具市場は停滞していましたが、レゴはアジアに進出し、ヨーロッパでの売上を伸ばして大金を稼ぐことができました。 レゴの利益に最近加えられた驚きについて：英国のサッカースターのデビッドベッカムがダウンタイム中にレゴタージマハルを建設していると認めた最近のインタビューの後、売上は663％急増しました-無料の有名人の支持がすべての最高の利益向上であることを証明。 （投資家に対する有名人の影響の詳細については、 タイガープレイズゴルフのようにマーケットをプレイを ご覧ください。）
ボトムライン不況が何かを証明した場合、企業の巨人でさえ、浮かんでいるために箱の外で考えなければならないということです。 これらの企業は、忍耐、革新、そして時折の残忍な変化によって、最も厳しい時期であっても不況に打ち勝ち、利益を上げることができることを示しています。 もちろん、有名なサッカースターからの少しの助けも傷つけません。
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