Appleは、主要なプレイヤーであるMastercard（MA）、Visa（V）、PayPal（PYPL）に取って代わることでデジタルバンキング戦争に勝つという当初の計画にもかかわらず、Appleカードを促進する方法としてこれらの巨人などのそれぞれを介して作業することを余儀なくされました支払い。 Visaの5, 120万の加盟店と33億枚のカードからなるグローバルネットワークで年間11.2兆ドルという驚くべき支払いが行われていることを考えると、技術の巨人には選択肢がありませんでした。 マスターカードのリーチはわずかに小さいだけです。 Mastercard、Visa、PayPalのMVPと呼ばれる3つのデジタルバンキングビーモスは、Appleのデジタル決済スペースへのアクセスを妨げるだけでなく、過去3年間でFAANGを確実に上回っています。 Appleがこのスペースを支配するのを防ぐために何が起こったのか、それが何を意味するのか、次に何が起こるのかを見ていきます。
以下は、デジタル決済とFAANG株の大手企業の株価パフォーマンスの概要です。
FAANGsはVisa、Mastercard、PayPalに押しつぶされます（3年）
- + 154％：MVP（マスターカード、Visa、PayPal）+ 127％：FAANG（Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google親アルファベット）+ 38％：S&P 500インデックス
AppleがMVPに移行
Barronの詳細なレポートによると、Appleのモバイルウォレット、Apple Payは2014年10月にグローバルな支払い革命の話の中でローンチされました。 市場価値で世界最大の企業の1つであるAppleは、この分野を支配したいと考えていました。 ただし、Visa、Mastercard、American Express（AXP）と提携するというAppleの決定は、これらの舞台裏のデジタル決済の巨人の力を効果的に強化しました。 AllianceBernsteinの集中的な米国成長のCIOであるJames Tierneyによると、「Apple Payが登場し、既存のレールを使用することに決めたとき、それは以前のモデルのかなり良い初期の証明ポイントでした」。
Apple Payは、Slateの報告によると、87百万人のユーザーの大部分を占める米国の消費者の間で最も効果的です。 これにより、この技術の巨人はPayPal（2億1, 000万人のユーザー）と中国の競合他社であるWeChat PayとAlipay（合計10億人のユーザー）に大きく遅れをとっています。
投資家にとっての意味
MVP企業が挑戦するのが非常に困難な理由の1つは、巨大な商人、消費者、銀行のネットワークと規制やセキュリティによって強化された規模です。 モルガン・スタンレーのアナリスト、ジェームス・フォーセットは、「すでに規模が大きく、ビッグテックと同じ技術曲線にあるため、それらを過小評価する方法はない」と説明した。 VisaとMastercardは、カードトランザクションあたり平均0.15％しかかかりませんが、加盟店は98％を主張し、銀行を約1.5％を発行しています。 VisaとMastercardは昨年、バロンごとに107億ドルと59億ドルの純利益を生み出し、近年の株価はそれをますます反映しているため、このモデルは素晴らしくうまく機能しました。 優れたブランド認知と信頼、グローバルな電子決済への着実な進出、および成長する企業間市場（バロンの別のレポートによると120兆ドルと推定される）により、これらの確立された企業は非常に勝ちにくい。
次は何ですか
アップルは、主に教育機関とクレジットカード間の互換性を強化することにより、ベースを拡大する努力を続けています（現在、スレートごとに2, 700以上の教育機関がApple Payをサポートしています）。 同社はまた、新しい国やピアツーピア支払いにサービスを拡大し、後者はApple Pay Cashを介して、メッセージアプリに直接組み込まれています。
