償却対償却:概要
償却と償却の違いは、程度の問題です。 資産の価値を減らして損失または費用を相殺するために、会計処理において評価減が実行されます。 資産の残高全体が消去され、書籍から完全に削除される場合、評価減は評価減になります。
償却および償却は、主に企業によって行われます。 納税者は個人の課税所得を減らすために「償却」を使用することもできますが、これは同じことではありません。
評価損
評価損は、既存の在庫に対する調整として記録されます。 クレジットは機器または在庫アイテムに適用され、それに応じて合計金額が減額されます。
代わりに、評価損が小さい場合は、売上原価(COGS)として報告することができます。 それ以外の場合は、貸し手と投資家が過小評価された資産の影響を検討する機会を提供するため、損益計算書の明細項目としてリストされなければなりません。 大規模な評価減は、実際に所有者または株主の資本を減らします。
償却
ビジネスで資産を償却することは、それがもはや目的を果たさず、将来価値がないと主張することと同じです。 資産の価値がゼロになったことをIRSに効果的に伝えています。
古い機器は、潜在的な機能がまだ残っている場合でも償却することができます。 たとえば、企業がマシンをアップグレードしたり、新しいコンピューターを購入したりする場合があります。 この場合、交換中の機器は償却することができます。 その経済的価値は0ドルと記載されます。
評価減
特別な考慮事項
不良債権の償却は、信用で商品またはサービスを購入した顧客が債務不履行に陥ったとみなされ、支払いをしない場合に発生する可能性があります。 会社の貸借対照表上の売掛金は、不良債権の額によって償却されます。これにより、償却額によって売掛金残高が効果的に減少します。
会社が発生主義会計を使用している場合、かつて稼ぐと考えられていた収益が回収されないという事実を反映するために、収益の調整を損益計算書で行わ なければ なりません。
ネガティブな償却は、基本的に通常の償却とは反対であり、過払いをした人や組織のアカウントを返済または決済しないというビジネス上の決定を指します。
顧客がクレジット条件で製品の全額を支払い、支払いが行われた後に割引が与えられたときに、消費者に割引額を返金するのは会社次第です。 会社がこれを行わないことを決定し、代わりに過払いを続ける場合、それはマイナスの償却とみなされます。
マイナスの償却は、消費者との関係を損ない、マイナスの法的影響を引き起こす可能性があります。
償却対償却の例
X社の倉庫は500, 000ドルに相当し、火災により大きな損傷を受けていますが、まだ部分的に使用可能です。 その値は、イベントを反映するために半分に書き留められます。 現在は250, 000ドルの価値があります。
会社Xの倉庫が地面に焼けました。 修理することも、二度と使用することもできません。 500, 000ドルの価値が償却されます。 その値は現在ゼロです。
重要なポイント
- 減価償却は、税務および会計上の目的で資産の価値を引き下げますが、資産は依然としてある程度の価値を維持します。償却は、資産の現在価値および将来価値をすべて無効にします。 減価償却は通常、1回限りのイベントであり、資産がすべての有用性または価値を失ったときにすぐに入力されますが、減価償却は時間をかけて徐々に入力できます。