Amazon（AMZN）やGoogle（GOOG）のような主要なテクノロジー企業は、元の製品（それぞれコンピューターと検索エンジン）を製品スイート全体に成長させました。 これらの企業は現在、クラウドストレージからストリーミング製品、ウェアラブルテクノロジーなど、あらゆるものを提供しています。 現在、Consumer Affairsのレポートは、Uberがその製品も多様化していることを示唆しています。 Uberの最新サービスはUber Cashと呼ばれ、消費者が単一のアカウントからUberのすべての製品とサービスの支払いを行えるようにするための資金調達ハブとして機能します。
ラウンチパッドとしてのUber Cash
Uberは、ギグの経済成長の恩恵を受けたライドシェアサービスとして生まれました。 それらの最初の提供以来、それは自転車共有、食物配達、クレジットカード、航空輸送などを含むように成長しました。 Uber製品のリストはますます拡大しているため、Uber Cashを発売するという同社の計画は驚くことではないでしょう。 確かに新しいサービスの背後にあるアイデアの一部は、ユーザーが努力を統合し、より多くのUber製品を使用することを奨励することです。
顧客がUber Cashアカウントに入金すると、Uberエコシステム全体のさまざまな製品の支払いに使用できます。 ライドシェアリング、配送、スクーターなどの基本に加えて、Uber Cashユーザーはギフトカードを購入することもできます。
既存のアイデアを借りる
すでに、Uber CashはAmazonのキャッシュバック報酬との類似性を指摘している人々からいくつかの批判を引き出しています。 ただし、Uber Cashアプリが最も独創的なアイデアではないかもしれないからといって、必ずしもそれが良いものではないというわけではありません。 PaymentsSourceは、「ユーザーがアプリでさまざまなサービスをロード、償還、支払いするためのエコシステムを作成することにより、Uberは価値の高い現金の戦争箱を構築する機会を持つ真のデジタルウォレットを作成しました。」
Uber Cashは、Amazon Primeが小売業者に対して行ったのと同じUberのブランドにも影響を与える可能性があります。 「消費者を1つの特典でシステムに導入してから、インセンティブとサービスを積み上げて彼らを引き付ける」ことにより、PaymentsSourceは、Uberがさまざまな製品やサービスの市場を急速に切り開く可能性があることを示唆しています。
Uberに競争がないと言っているわけではありません。 実際、同社は多くの非常に競争が激しく混雑したスペースに入っています。 食品配送サービスは非常に速いペースで成長しており、Uber EatsはGrubhubやAmazonなどの企業からのサービスに対抗し続けています。 スクーターサービスも全国に拡大しています。 Uber Cashは、これらおよびその他の分野のライバルから顧客を引き離すのに十分ですか？
