多くの場合、雇用主は合意された賃金または給与を超えて従業員に給付を提供します。 給与に加えて、従業員は福利厚生により報酬を受け取ります。 これらの会社の特典には、グループの生命保険、健康保険、障害保険のオプションが含まれます。 依存ケア; 授業料の払い戻しまたは教育支援。 退職金拠出およびマッチング拠出。 これらのような一般的な福利厚生は従業員にとって非常に有益ですが、ボーナスとしてこれらの特典を提供することは雇用主にとっても同様に有利です。
人材募集
現在の経済では、新しいビジネスが毎日開始されています。 同様に焦点を絞った企業間の激しい競争により、雇用主は給与だけに基づいて質の高い新入社員を引き付けるのが難しいと感じることがあります。 雇用主が一般的な福利厚生および競合他社では利用できない可能性のある福利厚生を通じてボーナス補償を提供する場合、必要または希望する将来の従業員のレベルの人材を採用する可能性が高くなります。
優秀な従業員の保持
競争は、製品またはサービスの類似性やミッションフォーカスの領域だけでなく、従業員の定着という点でも、多くの企業に問題を提起する可能性があります。 労働力に慣れていない従業員は、競争からの採用のターゲットとなる技術力を持っている可能性が高く、一方、経験豊富な従業員は、特定の業界に関する知識を競い合う企業にとって魅力的です。 高品質の人材を保持したい雇用主は、毎年給与や時給の単なる引き上げ以上のことを従業員に提供するよう奨励されます。 フリンジのメリットは、現在の従業員の仕事環境を満足させると同時に、優秀な人材を獲得する競争を維持する上で重要な役割を果たすことができます。
経済的利点
従業員にフリンジベネフィットを提供することに関して、雇用主にとって最大のインセンティブの1つは、企業が享受できる経済的優位性です。 一般的な福利厚生の大部分は、賃金や給与による従来の補償と同じように扱われていないため、雇用主に税控除の機会を提供することができます。 たとえば、雇用主が従業員に保険料の大部分を支払う健康保険プランを提供する場合、それらの保険料の支払いは通常、雇用者の保険費用として税控除可能です。
さらに、年salや時給の増加の代わりにフリンジベネフィットを提供することは、企業の純利益に対する課税をはるかに少なくすることができます。 たとえば、毎月、フィットネスセンターへのアクセスや交通費の割引を従業員に提供しても、雇用主にとって大きな資本を奪うことはありません。 これらの低コストの利点により、雇用者は毎年増加する賃金の莫大な出費から節約され、従業員は簡単に使用および評価できる利益を得ることができます。 一般的な福利厚生は、雇用者にとって、採用、維持、およびコスト削減のツールとして大きな力を発揮します。
