電子産業には、民生用電子機器、他の産業用の特殊電子機器、および半導体などのコンポーネント部品が含まれます。 参入障壁は、業界の各部分に固有のものです。 これらの障壁は、新しい企業が市場に参入し、確立された企業を競争から保護するのに費用がかかり、面倒です。 これらの障壁の存在と結果としての競争の欠如により、確立された企業はより高い価格を設定することができ、需要が制限されます。
規模と範囲の経済
大衆に人気のある家電は、障壁としての規模と範囲の経済により影響を受けやすい。 規模の経済とは、管理会社や不動産などのオーバーヘッドコストが多数のユニットに分散しているため、既存の企業が既存の製品をさらに数ユニット簡単に安価に生産および配布できることを意味します。 これらの同じ数個のユニットを生産しようとする小規模企業は、オーバーヘッドコストを比較的少数のユニットで割る必要があり、各ユニットの生産コストが非常に高くなります。
同様に、既存の機械と施設を使用して新製品を発売できるため、スコープエコノミーは既存の企業に利点をもたらします。 たとえば、Apple(AAPL)が新しいデバイスを発売したい場合、同社は既存のマーケティングスタッフ、工場、およびその他の施設を使用して発売をサポートできます。 Appleの新製品の発売に伴う変動費は、新会社が直面する変動費と同じになりますが、Appleの単位あたりの総費用は、新会社が給与のあるスタッフとリーススペースの固定費を負担する必要があるため、低くなります。
研究、開発および資本集約的生産
研究、開発、および資本集約的な生産は、より一般的には、半導体および非家電の分野への参入に対する障壁です。 消費者は一般的で単純な電子機器を受け入れるかもしれませんが、企業は業界に特化した電子機器を求めており、より集中的な研究開発が必要です。
既存の半導体企業は、特許の開発と最先端技術の取得に数十億ドルを投資しています。 新しい企業は、既存の企業からプロセスと技術のライセンスを取得するか、既存の企業の能力に合わせて資本を提携することを余儀なくされています。
高いスイッチングコストとブランドロイヤルティ
エレクトロニクス業界全体では、高い顧客切り替えコストとブランドロイヤルティが参入の一般的な障壁です。 当然のことながら、発生するスイッチングコストには、新会社の製品を使用することを学ぶことの難しさや、会社や家庭に新しい電子機器を設置することの困難さが含まれます。
確立されたエレクトロニクス企業は、顧客を維持するために、スイッチングコストを戦略的に組み込むことができます。 これらの戦略には、終了するのに費用がかかり複雑な契約、または新しい電子デバイスに転送できないソフトウェアおよびデータストレージが含まれる場合があります。 これはスマートフォン業界で一般的であり、消費者は電話サービスプロバイダーの切り替えを検討する際に、終了料を支払い、アプリケーションを再取得するコストに直面する可能性があります。
他の多くの業界と同様に、ブランドロイヤルティにより、バイヤーは積極的な関係を持つ企業に戻ってきます。新しい企業は、長年の広告とユーザーエクスペリエンスに見合うように多額の投資を行う必要があります。