バリューチェーンの主な目標と利点は、競争上の優位性を創出または強化することであり、企業はバリューチェーン分析を使用してこれを達成し、利益を高めます。 この方法には、いくつかの利点と1つの大きな欠点があります。
重要なポイント
- 企業は、バリューチェーン分析を使用して、可能な限り最小の総コストで最大の価値を提供します。5つの主要なバリューチェーンアクティビティの1つ以上を分析して効率を高めることができれば、競争力を獲得し、全体的な利益を高めることができます。このタイプの分析の特徴は、事業がセグメントに分割されると、会社の全体的なビジョンと戦略が失われる可能性があることです。
バリューチェーン分析：概要
企業は、製品の作成に必要なすべての生産ステップを検討することにより、バリューチェーン分析を実施しています。 全体的な目標は、可能な限り最小の総コストで最大の価値を提供することです。
バリューチェーン分析には多くの利点があり、それらはすべて、競争上の優位性と高い利益レベルにつながる活動を理解し、最適化する能力をもたらします。 バリューチェーン分析の欠点は、企業を強制的にセグメントに分割することであり、詳細の全体像を失う可能性があることです。 このメソッドの長所と短所をさらに詳しく見てみましょう。
バリューチェーン分析の利点
バリューチェーン分析の主な利点は次のとおりです。
創出された価値がコストを上回ることを保証する
5つの主要なバリューチェーンアクティビティがあります。 それらを分析することにより、企業は、作成する価値がその価値を作成するためのコストを上回ることを確認できます。
5つのバリューチェーンアクティビティは次のとおりです。
- インバウンド物流オペレーションアウトバウンド物流マーケティングおよび販売サービス
競争力を高め、利益を高める
企業がバリューチェーン分析を通じてこれら5つの活動のいずれか1つで優位性を生み出すことができれば、競争上の優位性を獲得し、全体的な利益を増やします。 競争上の優位性を獲得するために、企業は5つの一般的なバリューチェーンアクティビティ内の特定のアクティビティをマッピングし、効率を高める方法を探します。
バリューチェーンの強化により、生産能力を向上させたり、コストを削減したりできます。
バリューチェーン分析の欠点
バリューチェーン分析を実施することには多くの利点がありますが、1つの大きな欠点があります。 このタイプの分析を行うことの主な欠点は、事業がセグメントに分割されると、会社の全体的な戦略とビジョンが失われることがあることです。
企業のバリューチェーンアクティビティのそれぞれで効率を高めることが重要です。 ただし、バリューチェーン分析では、チェーン内の各アクティビティをリンクすることはできません。 アクティビティが互いにどのように関連しているかを見失う可能性があります。
