デフレは、簡単に言えば、需要の減少による製品とサービスの価格の低下です。 企業は、限られた需要をさらに低い価格で追いかけるため、さらにスパイラル化する可能性があります。 消費者にとって、特に長期にわたるインフレの後、または賃金が停滞または下落した場合、価格の低下は利益のように見えるかもしれません。
デフレ環境では、融資機関から資金を借りた人は、借りたお金を返済することに消極的（または不可能）です。 また、インフレ環境下では市場に存在しない株、債券、不動産は、実際の価値を下回ります。 このため、連邦準備制度は、デフレの懸念を念頭に置いて、金融政策を使用してインフレとの絶え間ない戦いを繰り広げています。
長期にわたるデフレ
最後に米国経済が長期のデフレ期間に苦しんだのは、2007年12月から2009年6月まで公式に続いた大不況期と、2009年のその後の世界的な不況でした。 経済は教科書のデフレを経験し、生産量と価格水準が劇的に低下しました。 1928〜33年の期間、米国のGDPは毎年低下し、米国経済との世界的なつながりがあるため、他の国でも同様の低下が見られました。 カナダとドイツも独自のデフレを経験しました。 それ以来、米国では大不況のように物価下落期間が短期間しかなく、これらの期間は体系的なデフレとして普遍的に受け入れられていませんでした。
データ不足
デフレには悪いスティグマが伴い、金利の方向が変わるたびに連邦準備制度に悩まされる可能性が最も高くなります。 デフレの負の影響の理論に関する主要な問題の1つは、研究対象の歴史的データがあまり多くないことです。 経験的研究は、研究するイベントの複数の観察を伴う長期的な期間に基づいている場合、かなり多くの信用を与えます。 近代史上、たった1つ、おそらく2つの実質的なデフレ期間があるため、デフレの潜在的なプラス効果を考慮するのは非常に簡単です。
すべてのデフレが悪いわけではない
この仮定的でありながら実行可能なケースを考えてみてください。経済は、指数関数的な技術革新の長期を経験します。 このシナリオは、商品の製造が安くなるにつれて、商品の供給が持続的に増加し、消費者とそれを供給する人が利用できる製品が過剰に供給される可能性があります。 まさにその情報をとると、このデフレ状況は消費者にとっては良いように見えます。つまり、より安価な製品、より多様で、より多くのプロバイダーがそれらを提供するということです。 これにより、現代のデフレ期間を研究することができなくなり、大恐brings時に経験したデフレが異常だった可能性さえ示唆されます。
デフレの恐れは、一時的な価格下落と混同されることがよくあります。 デフレは、消費者物価指数または国内総生産の複合指数の持続的な総下落によって特徴付けられますが、米国経済は、20年代および30年代よりもはるかに複雑です。 コア商品には価格を動かし、不自然に低いまたは高いままでいる外部の影響があります。 ヘッジファンド、戦争、需要の動向はすべて、経済全体に影響を与える可能性のある1つの商品に圧力をかけることができます。 これが、デフレを予測するのが難しく、定義するのが難しく、設定するかほぼ通過するまで検証するのがほとんど不可能な理由です。 また、実際にすべてが悪いかどうかを判断することも難しくなります。
ボトムライン
政策立案者と経済学者の間のコンセンサスは、デフレの脅威だけが懸念であるということです。 そして、研究に利用できる限られた量のデータと、デフレ自体のやや曖昧な性質は、その影響の研究に関わるハードルのほんの一部です。 振り子のように、デフレ環境が一時的に一時停止してから他の方法で振り回される可能性があります。 これが、デフレ期間の間に大きなギャップがある理由である可能性があり、また、これらが最近ほとんど存在しないように見える理由を説明するかもしれません。 または、政策立案者は単にサイクルを抑止するのに優れた仕事をしているだけかもしれません。 いずれにせよ、一部のデフレは私たちの経済サイクルの通常の部分である可能性があり、必ずしもそのような悪いことではありません。
