ポーターの5つの力とペストル分析：概要
Porter's 5 ForcesとPESTLEは、企業が市場での競争力を高めるために使用できるツールです。 Porter's 5 Forcesは、競争状況のどこに力があるのかを調べます。 PESTLEは、さまざまなマクロ環境要因が組織とその競争力にどのように影響するかを特定します。
ポーターの五軍
Porter's 5 Forcesは、業界の構造を特定し、企業が競争戦略を決定するのに役立つ分析モデルです。 このモデルは、ハーバードビジネススクールの教授であるマイケルE.ポーターによって、1980年に出版された「競争戦略：産業と競合他社の分析手法」の一部として開発されました。
このモデルは、経済のあらゆるセグメントに適用できます。 さまざまな産業が異なる程度の収益性を維持している理由の説明に役立ちます。
名前が示すように、ポーターの5つの部隊を構成する5つの要素があります。 それらはすべて外部であるため、企業の内部構造とはほとんど関係ありません。
- 業界競争。 競争の度合いが高いほど、競合する企業の力が低下します。 競争が低い場合、企業は利益を上げるために必要なことを何でも行うことができます。業界の新しいプレーヤー。 市場への新規（およびそれ以上）の参入者は、会社の力も低下することを意味します。 ほとんどの企業は、プレイヤーが少ない市場または業界で事業を展開することを好みます。 この要素は、サプライヤが商品やサービスの価格を上げるために電力をどのように使用できるかを調べます。 市場に存在するサプライヤが少ないということは、より多くの力を持っていることを意味します。バイヤー（顧客）の力。 消費者が交渉力を高めれば、商品やサービスの価格に影響を及ぼし、消費者を引き下げる可能性があります。代替品の脅威。 簡単に代替できるライバル製品やサービスも、ビジネスの収益性に対する脅威です。
企業の経営者が5つの力を使用すると、強さの状況をよりうまく活用し、弱さの状況を克服し、他の誰かに競争力を与えるようなミスを避ける方法を作り出すことができます。 マネージャーは、5つの各力に関連するさまざまな要因をブレインストーミングできます。 たとえば、サプライヤの数、サプライヤの使用、サービスの一意性、サプライヤを代用する能力、およびサプライヤを変更するコストを調査できます。
これにより、利益が増加し、企業の投資家の収益が増加する可能性があります。
ペストル分析
PESTLEは、政治、経済、社会文化、技術、法律、環境の略です。 企業が外部要因が事業にどのように影響し、市場での競争力を高めるかを判断するための分析ツールです。
この方法では、国または市場の要因を調べ、それらの要因が消費者にどのように影響するかを調べます。
PESTLEはPESTのバリエーションで、最初の4つの要素のみを考慮します。
- 政治的要因には、税、雇用法など、経済に影響を与える政府の政策や法律の変更が含まれますが、インフレ、為替レート、景気後退、需要と供給などの経済的要因がこのカテゴリを構成します。テクノロジーには、テクノロジーの変化、さまざまなセクターや業界でのテクノロジーの使用方法、研究などの要因が含まれます。消費者法、著作権法、安全衛生法など、ビジネスに影響を与える法的要因。環境要因は実際の気候、汚染、天気、環境関連の法律などのビジネス。
PESTLE分析により、マネージャー、マーケティング、および金融の専門家は、会社のサービスまたは製品について決定を下す際に、（金銭以外の）要因を調べることができます。 そのため、PESTLE分析を使用する会社のマネージャーは、消費者行動の社会的側面に焦点を合わせることができます。 これには、顧客の人口統計、文化、購入パターンの調査が含まれます。 または、彼女は環境と、それが消費者の範囲にどのように作用するかを見ることを選ぶかもしれません。 悪天候、顧客が持続可能性をどのように見ているか、さらには地方または国レベルでの環境政策さえも、ブランドの将来に影響を与える可能性があります。
PESTLE分析の結果により、会社は、ブランドの表示方法から会社の組織構造の変更、新製品の開発まで、会社の将来を計画するときに特定の選択を行うことができます。
- Porter's 5 Forcesは、企業の競争力を高める5つの力を調べながら、企業の長所と短所を特定するのに役立ちます。PESTLEは、さまざまな要因が組織とその競争力に与える影響を特定する分析ツールです。 、サプライヤーの力、バイヤーの力、および市場における代替製品と代替サービスの脅威。PESTLEは、政治的、経済的、社会文化的、技術的、法的、環境的要因を検証します。
