インドのトップ新興企業

目次

• オレン炭化水素
• フリップカート
• オラキャブ
• 大都市
• スナップディール
• バラジウエハース
• スワティ・メントール
• VLCCヘルスケア
• ゾマト
• InMobi
• より速く
• ボトムライン

多くの人々の心には、インドの規制緩和により、インドの市場がインドの企業が競争できない外国製品であふれる恐れがありました。 25年後、その恐怖は根拠がなかっただけでなく、一部のインド企業は外国企業に彼らの市場で深刻な課題を与えています。 これらのビジネスアイデアの大部分はすでに他の場所で導入されている可能性がありますが、これらの新興インドビジネスの一部は、既存のプレーヤーに厳しい戦いを与え、場合によってはそれを食いつぶすことさえできました。

インドは、ユニコーンのセットを生産することもできました（10億米ドル以上の新興企業）。 インドのトップユニコーンのリストは、eコマースポスターボーイズのFlipkartとSnapdealに続いて、モバイル広告会社InMobi、タクシーアグリゲーターOlaCabs（広く知られているOla）、レストラン検索WebサイトZomato、データ分析会社Mu Sigmaおよびモバイル決済会社Paytmが続きます。

オレン炭化水素

Oren Hydrocarbonsは、石油およびガス探査用の流体を製造している世界でも数少ない企業の1つです。 1990年に地質学者Rizwan Ahmadによって開始され、チェンナイに本拠を置く同社は、インドのタミルナードゥ州、アーンドラプラデーシュ州、グジャラート州、およびサウジアラビア、アラブ首長国連邦、エジプト、イラクに製造工場を構えています。 操業は本質的にグローバルであり、世界中で掘削されたすべての井戸の5％が製品を使用していると推定されています。

フリップカート

EコマースのウェブサイトFlipkartは、インド最大のeコマースプレーヤーに成長し、インド人のショッピング方法に革命をもたらしました。 Flipkartは、2007年にアマゾンの元従業員であるSachin BansalとBinny Bansalによって開始され、すでに多くの主要なプライベートエクイティ会社から資金提供を受けています。 2015年5月現在、フリップカートの評価額は155億ドルでした。 インドの電子商取引市場は、オンラインショッピングに慣れるインド人が増え、オンライン加入者が増えるにつれて、今後数年間で急速に成長すると予想されています。 現在、インドでのFlipkartの最も近い競争相手はAmazonです。

オラキャブ

国内最大のタクシーアグリゲーターサービスプロバイダーは、市場に遅れて参入した企業の1つでした。 Olaは2010年にBhavish AggarwalとAnkit Bhatiによって開始されましたが、5年足らずですべての人よりも先に跳躍しました。 過去6年間に多数のプライベートエクイティ投資家から継続的な資金提供を受け、現在は約50億米ドルの価値があります。

大都市

1981年にインドのムンバイでスニル・シャーによって単一の病理検査室として開始され、現在では7か国の125を超える検査室で稼働しています。 Shahの娘、Ameera Shahは2000年に組織に加わり、会社の成長を主導しました。 この戦略は、ローカルラボをメトロポリスなどの大規模な組織と提携させ、ラボに適切なリソースとトレーニングを提供することを中心に展開されました。 また、メインラボへのフィーダーとして機能するフランチャイズサンプル収集センターもあります。

スナップディール

2010年にRohit BansalとKunal Bahlによって毎日の割引Webサイトとして開始され、AlibabaやeBayに似たオンライン市場にモデルが変更されました。 Snapdealのビジネスモデルの変更、eBayからの資金調達、およびSoftbankからの6億2, 700万ドルの投資により、同社はFlipkartおよびAmazonとの競争に貢献しました。 現在、約50億米ドルと評価されています。

バラジウエハース

グジャラートを拠点とする地域のスナック製造会社であるバラジウエハースは、ビクバイ、チャンドゥバイ、カヌバビラニによって設立されました。 グジャラート州西部のマーケットリーダーであり、マハラシュトラ州のペプシコレイズを追い越すことに成功しています。 Balajiはマーケティングにほとんど費やしておらず、流通ネットワークの拡大に注力しています。 それにより、コストを低く抑えます。 同社は現在これらの2つの州に限定されていますが、全国的な流通を拡大する計画があります。 Balaji Wafersの価値は約1億5000万米ドルです。

スワティ・メントール

1977年に有名な実業家SK Guptaがウッタルプラデーシュ州ランプールで設立したSwati Mentholは、インド最大の製造業者であり、天然メントールおよび関連製品の輸出業者です。 収益の大部分は輸出によるものであり、クライアントの中でも主要なフレグランス企業を数えています。 それは最近、他の産業に対応するために松とアロマ製品の製造に拡大しました。

VLCCヘルスケア

VLCC Healthcareは、1989年にインドのデリーにあるVandana Luthraによって設立された美容およびウェルネス企業です。現在、ウェルネス、トレーニング、スキンケア、ボディケア製品の3つの事業分野で事業を展開しています。 ウェルネスとトレーニングは、ビジネスの収益の大部分を占めています。 VLCCは今後フランチャイズモデルを使用して拡張する予定ですが、現在、かなりの数の店舗が会社によって所有されています。 すでに16か国に拡大しており、今後3年間で収益を5倍にすることを目指しています。

ゾマト

Zomatoは、2008年にDeepinder Goyalによって開始されたオンラインレストラン検索Webサイトです。インドのすべての主要都市で運営されており、インドで最も訪問されたWebサイトの1つです。 ウェブサイトとアプリでレストランを集約し、ウェブサイトに記載された特別な番号を通じてレストランへの広告、コンサルティング、注文から収入を得ます。 20か国以上に存在し、100万を超えるレストランに関する情報を持っています。 間もなく、顧客がZomatoのWebサイトで注文できる新しい食品配送サービスを提供する予定です。 この新しいサービスの一部として、Zomatoはレストランから注文を収集して顧客に届ける責任を負います。 米国では、Zomatoは2015年1月にIACからUrbanspoonを買収しました。同社は最新の資金調達ラウンドで6, 000万ドルを調達し、現在は約10億米ドルの価値があります。

InMobi

InMobiは、2013年の MIT Technology Review により、Techの50の最も破壊的な企業の1つに選ばれました。 コンテンツクリエーターと広告主を結び付け、トランザクションから削減します。 Kleiner PerkinsとSoft Bankから2億米ドル以上の資金を受け取っています。 ごく最近、モバイル広告プラットフォームのInMobiは、米国に本拠地を置くTennenbaum Capital Partnersが率いる貸し手のコンソーシアムから約1億ドルの新規債務を調達しました。

より速く

2008年にPranay Chuletによって開始された、インド最大のオンライン広告ポータルです。 ユーザーは、モバイルから不動産まで幅広いアイテムを売買するための広告を投稿できます。 ウェブサイト上の広告から収入を得て、プレミアム広告に課金します。 Flipkartと比較すると、資本の少ないビジネスであり、かなり迅速に拡大できます。

ボトムライン

インドはテクノロジー企業にとって比較的優れたエコシステムを持つことに成功していますが、製造業は依然として遅れています。 新政府は、より多くの国内起業家が工場を設立することを奨励するために、製造業を最優先事項にしました。